أفضل 7 استراتيجيات لاستخدامها للحفاظ على الاحتفاظ بالموظفين عالية من

7 استراتيجيات سهلة الاستخدام للحفاظ على الاحتفاظ بالموظفين عالية

الاحتفاظ هو ما يجعل الشركة تزدهر. إذا كان لديك أشخاص رائعون يعملون لصالحك يتمتعون بالمهرة والمؤهلين والاستمتاع بالقدوم إلى العمل كل يوم، فهذا يحدث فرقًا ملحوظًا في الشركة. الذهاب بسرعة من خلال الموظفين هو ممارسة تجارية مكلفة وسيئة. هناك العديد من الممارسات التي يمكنك تضمينها في عملك للمساعدة في إبقاء الموظفين على مدار سنوات. إذا كنت تعاني من انخفاض معدلات الاحتفاظ ولم تكن متأكدًا من السبب، فيمكنك استخدام بعض الاستراتيجيات التالية للمساعدة في تغيير ذلك. ستقرأ اليوم حوالي 7 استراتيجيات يتم استخدامها بشكل شائع للحفاظ على بقاء الموظفين مرتفعًا.

توظيف أفضل شخص يزيد من الاحتفاظ بالموظفين

حتى لا تضطر إلى العمل إلى الوراء إلى أسفل الخط، والبدء من خلال توظيف أفضل شخص للشركة والوظيفة المتاحة. هناك 8 خطوات لتوظيف الشخص المناسب لفريقك، والتي يمكن أن تشمل البدء بها كمتدرب أو مما يتيح لهم سيناريوهات اختبار تحتوي على حلول محددة، على سبيل المثال. أنت لا تريد أن تضيع وقتك وطاقتك في توظيف شخص سوف يستقيل بعد فترة قصيرة من الزمن. أثناء عملية التوظيف، كن صادقًا حول ما تستتبعه المهمة. التواصل الواضح ضروري عندما يتعلق الأمر بإدارة الأعمال التجارية وتوظيف الأشخاص بنجاح.

تأكد من إبقاء مدرائك في التحقق

هناك قول مأثور: «الناس لا يستقلون وظائفهم، إنهم يستقلون الرؤساء». اسأل بعض أصدقائك أو زملائك إذا كانوا قد تركوا وظيفة بسبب وجود رئيس أو مدير لديهم، فمن المحتمل أن تسمع معظمهم يقولون نعم. إن التأكد من أن مدرائك مدربين بشكل صحيح لشغل منصب قيادي أمر بالغ الأهمية. بمجرد أن يكون لديك فريق، فإن التأكد من وجودهم على نفس الصفحة خلال المناوبة يمكن أن يحدث فرقًا إيجابيًا. وجود المديرين الذين هم قادة عظيم يجب أن تكون قادرة على إعطاء تأكيدات إيجابية والتشجيع للموظفين، فضلا عن التحدث إلى الناس حول كيف يمكن أن تحسن أو إذا ظهرت أي قضايا.

كن شركة مع النزاهة والفخر

هناك الكثير من الطرق لتصبح الأعمال التجارية التي يحبها موظفوك ويتصرخون لأصدقائهم. يمكنك البدء بالتطوع أو التبرع للجمعيات الخيرية، إذا كنت شركة صغيرة، والنظر في التبرع للجمعيات الخيرية المحلية. هل يمكن أن يكون شركتك ترعى فريق دوري صغير إذا كان لديك الكثير من الموظفين الذين لديهم أطفال. يمكن لشركتك تقديم المنح ومساعدة الطلاب مع المنح الدراسية.

وأخيرا، استثمر في موظفيك. يمكن أن يعني القيام بذلك القيام برحلة موظف مع عائلاتهم لبضعة أيام أو إذا لم يكن لديك ميزانية ضخمة، قم بنزهة الشركة التي يمكن لموظفيك إحضار عائلاتهم إليها. إذا كنت ترغب في القيام بشيء أكثر انتظامًا، ففكر في شيء أسبوعيًا أو مرتين أسبوعيًا يمكن لموظفيك التطلع إليه كل شهر.

فقط تذكر، موظفيك لا يعيشون للعمل، انهم يعملون للعيش.

جعل مكان العمل أكثر جاذبية لزيادة الاحتفاظ بالموظفين هل

سبق لك أن عملت في وظيفة مملة؟ إذا كان لديك، فأنت تعلم أنك قد قضيت بعض الوقت على مدار الساعة في البحث عن وظيفة جديدة أكثر جاذبية؛ من الواضح أن هذا ليس شيئًا تريد من موظفيك القيام به. إذا وجدت أن موظفيك يبدو أنهم غير متحمسين أو غير مرتبطين، اتصل باجتماع. أعطي موظفيك الكلمة خلال الاجتماع واستمع حقا إلى ما يقولونه. اسأل ما الذي يمكنك فعله للمساعدة في جعل العمل أكثر جاذبية أو متعة واسأل موظفيك ما الذي يحفزهم على العمل من أجل تحقيق الأهداف. تأكد من متابعة الاقتراحات. الاستماع إلى ما سيغيره موظفوك هو نصف العمل، والخروج بالحلول ووضعها في مكانها هو النصف الآخر.

إن وجود أجور تنافسية يساعد على زيادة الاحتفاظ بالموظفين

هل تعلم أنه إلى جانب الإدارة السيئة، فإن المال هو السبب التالي الذي يجعل الناس يبحثون عن وظائف أخرى؟ من أجل الحفاظ على الموظفين، تحتاج إلى الحصول على فرص التقدم في المكان، جنبا إلى جنب مع فوائد كبيرة. تأكد من أن أي فوائد تقدمها هي تلك التي يمكن لموظفيك استخدامها. انظر إلى ما يقدمه منافسيك للأجور والمزايا، وحدد ذلك الحد الأدنى لخلق رغبة للموظفين للبقاء، بدلا من الذهاب إلى منافس. الآن، هذا أسهل بكثير من القيام به، وعلى الرغم من أنها طريقة مهمة لإبقاء الموظفين يعملون معك، إلا أنها ليست الطريقة الوحيدة.

الحد من إجهاد الموظفين يساعد على زيادة استبقاء الموظفين

نعلم جميعا أن العمل يمكن أن يؤثر على صحتنا، وصحتنا يمكن أن تؤثر على عملنا. وجود توازن صحي بين العمل والحياة أمر مهم بشكل لا يصدق. عندما يبدأ الموظفون في الإرهاق هو عندما يمكنهم البدء في التفكير في المغادرة. التأكد من تمتع أنت وموظفيك بحياتك خارج العمل إلى أقصى حد هو أمر حاسم لصحتك والاحتفاظ بالموظفين في شركتك. يمكنك المساعدة في تقليل التوتر من خلال الانتباه إلى عبء العمل الذي يتم إعطاؤه للموظفين. إذا كان الأمر أكثر من اللازم، فما الذي يمكن عمله لتقليله أو تفويضه أكثر؟ هل من الممكن أن يكون الناس يعملون في فرق؟ هل يستطيع الموظفون العمل من المنزل من حين لآخر للتخلص من التوتر؟ هذه الأسئلة بمثابة فرصة أخرى لسؤال الناس ما هي بعض أفكارهم للحد من التوتر. سوف يعطيك القيام بذلك أفكارا للنظر فيها ومساعدة الموظفين يشعرون بأنهم مسموعون.

لديك قيادة عظيمة لزيادة الاحتفاظ بالموظفين القيادة

في شركتك لا يجب أن تأتي من أولئك الذين هم أعلى في المناصب. القيادة هي نوعية يجب أن تبحث عن في كل شخص تريد توظيفه. الناس الذين هم قادة يميلون إلى مشاركة بعض من نفس الصفات الشخصية. تريد أشخاصًا لديك أهداف، والذين يمكنهم التواصل مع الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف المذكورة. القادة يلهمون الآخرين ويتحداهم بأن يكونوا أفضل ما يمكن أن يكونوا. تأكد من أن يكون الناس حول الموظفين ذوي الجودة العالية، الذين هم أيضا قادة كبيرة، التي يمكن أن تعطي واتخاذ التوجيه لتحسين خبرتهم في العمل ومعايير الشركة.