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7 Schluesselmerkmale von Mitarbeitern mit einer starken Arbeitsethik

7 key traits of employees with a strong work ethic
Victoria Brunette

By Victoria Brunette

Fuer diejenigen unter euch, die neu im Klischee und klassische Phrasen sind, ist die Idee, dass ein Team nur so organisiert, funktional und zuversichtlich ist wie sein am wenigsten effektives Mitglied. Ihr Team wird von einem Mitarbeiter mit einer schwachen Arbeitsethik heruntergezogen, die ineffektiv und ineffizient ist, da sie Operationen fuer alle anderen verlangsamen.
Wenn es an der Zeit ist, Mitarbeiterleistungsbewertungen zu machen, ist oft der groesste Stress nicht nur die Bestimmung der schlechten Mitarbeiter von den guten, sondern der Kampf ist die Entscheidung, welche der guten Mitarbeiter eine bessere Arbeit geleistet haben als die anderen. Anstatt Rahmenbedingungen bei der Ueberpruefung von Mitarbeitern zu verwenden, wird erwartet, dass Sie ein bisschen spezifischer mit denen, die beispielhafte Arbeit geleistet haben. Gute Mitarbeiter wollen keine Dinge wie gute Arbeit oder grosse Arbeitsethik hoeren, sie wollen wissen, was genau sie gut machen und wie sie ihre Leistung noch weiter verbessern koennen.
Wie identifizieren Sie die besten Mitarbeiter? Wir werden Zeit damit verbringen, durch sieben Schluesselmerkmale von Mitarbeitern zu gehen, die eine hervorragende Arbeitsethik demonstrieren, so dass, wenn die Zeit kommt, sie zu bewerten, Sie sicher in Ihre Faehigkeit, dies ehrlich und realistisch zu tun. Hoffentlich dienen diese sieben Merkmale als Leitlinie, wenn es darum geht, die Qualitaet Ihrer Mitarbeiter zu bestimmen.

1. Immer auftaucht

Dieses erste Merkmal steht in direktem Zusammenhang mit der Frage der Teilnahme und Terminplanung. Die besten Mitarbeiter rufen nie, oder hoechstens sehr selten, aus der Arbeit. Dies zeigt eine starke Arbeitsethik und klaren Wunsch, das Beste in ihrem Job zu tun, etwas weniger Mitarbeiter einfach nicht schaetzen. Diese Qualitaet sollte fuer Sie relativ einfach sein, basierend auf den verfuegbaren Informationen in Ihrem Planungsmanagementsystem zu bestimmen. Wenn Sie nicht ueber ein solches System verfuegen, empfehlen wir Ihnen dringend, in eine Planungssoftware wie Zip Zeitplaenezu investieren.

2. Stets on Time

Binden in Anwesenheit und Terminplanung, Mitarbeiter mit einer starken Arbeitsethik sind auch immer puenktlich fuer ihre Schichten, wenn nicht ein paar Minuten zu frueh. Es gibt jedoch Gelegenheiten, in denen Verspaetung zu verstehen ist, wie zum Beispiel mit erheblichen Autokinderungsproblematiken. Zuverlaessige Mitarbeiter halten Sie, oder jemand in einer Fuehrungsposition, immer auf dem Laufenden ueber diese Dinge, wie sie entstehen. Vorbildliche Mitarbeiter werden auch tun, was sie koennen, um trotz dieser Herausforderungen zum Arbeiten zu bringen.

3. Bereitschaft, Ueberstunden zu arbeiten

Ein weiteres Merkmal, das sich auf die Qualitaet der Arbeitsleistung in Bezug auf Terminplanung und Anwesenheit bezieht, ist die Bereitschaft des Mitarbeiters, Ueberstundenschichten aufzunehmen. Ein engagierter Mitarbeiter wird bereit sein, zusaetzliche Ueberstundenschichten nach Bedarf abzuholen, auch wenn das Restaurant kurzhaendig ist, weil ein anderer Mitarbeiter angerufen hat, aber wir werden uns im naechsten Punkt mit der Deckung von Schichten befassen. Diese Bereitschaft zeigt ein unuebertroffenes Engagement fuer Spitzenleistungen und signalisiert einen soliden Mitarbeiter mit einer wertvollen Arbeitsethik.

4. Bereitschaft, Schichten zu decken

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Diese Eigenschaft zeigt sowohl eine ausgezeichnete Arbeitsethik als auch ein Gefuehl des Mitgefuehls, da sie sich auf Kollegen bezieht. Die Arbeitsethikkomponente dieses Merkmals ist offensichtlich, da es eine Faehigkeit zeigt, mehr zu arbeiten als urspruenglich geplant. Ein Mitarbeiter, der Schichten abdeckt, wann immer sie gefragt werden, oder zumindest einen bedeutenden Teil der Zeit, zeigt, dass sie flexibel, fleissig sind und vor allem die Empathie besitzen, um einem Mitarbeiter helfen zu wollen, der es braucht.

5. Flexibilitaet in ihrem Zeitplan

Mitarbeiter, die mit ihren Stunden und Tagen nicht flexibel sind, haben nicht notwendigerweise eine schlechte Arbeitsethik. Fuer einige ist es nur Teilzeitarbeit, und eine Veraenderung koennte mit ihren anderen Verpflichtungen in Konflikt geraten. Andere koennen familiaere Verpflichtungen haben, die erfuellt werden muessen. Wenn ein Mitarbeiter jedoch aussergewoehnlich flexibel mit seiner Verfuegbarkeit ist, erhalten Sie ein Gefuehl, dass er sich um seinen Job so viel kuemmert, dass er bereit ist, sein eigenes Leben anzupassen, um sicherzustellen, dass die Beduerfnisse des Unternehmens angemessen erfuellt werden.

6. Aktiv mit Kunden Interaktionen

Aussergewoehnliche Mitarbeiter sollten freundlich, zuvorkommend und bereit sein, einen Teil ihrer Persoenlichkeit in ihren Interaktionen mit Kunden durchscheinen zu lassen. Ein Mitarbeiter mit einer stellaren Arbeitsethik wird ein natuerliches dabei sein, waehrend ein nicht so guter Mitarbeiter sehr generische Interaktionen mit Kunden haben wird, nur ihnen die Notwendigkeiten zur Verfuegung stellen.

7. Erscheint immer organisiert und ordentlich

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Das uralte Sprichwort diktiert, dass man niemals ein Buch nach seinem Cover beurteilen sollte, ist dies vor allem wahr; wenn es um das physische Erscheinungsbild eines Mitarbeiters bei der Arbeit geht, koennte dies jedoch einfach akzeptabel sein. Ein Mitarbeiter, der stolz auf ihr Aussehen ist, ist einer, der wahrscheinlich auch stolz auf ihre Arbeit ist. Auf der anderen Seite ist ein Mitarbeiter, dessen Kleidung nicht ordentlich und ordentlich ist einer, der eine Erinnerung an die richtige Sauberkeit und Arbeitsbekleidung benoetigen koennte.

Dort haben Sie es - unsere sieben Schluesselmerkmale, die alle Mitarbeiter mit einer guten Arbeitsethik zeigen sollten. Der Schluessel, der bei der Bewertung eines Mitarbeiters unter Verwendung dieser Kriterien zu beachten ist, ist, dass Konsistenz die entscheidende Metrik in Frage ist. Jeder Mitarbeiter wird einen schlechten Tag haben; es ist nicht zu vermeiden. Die Mitarbeiter, die diese Kriterien konsequent ueberschreiten, sind jedoch diejenigen, die Sie in Ihrem Team wollen. Wenn Sie daran interessiert sind, mehr darueber zu erfahren, wie Sie beim ersten Mal den richtigen Mitarbeiter einstellen koennen, schauen Sie sich unseren Artikel ueber die 14 Geheimnisse der Einstellung des richtigen Mitarbeiters an.

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