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7 Moeglichkeiten, wie Prognosen und Personalplanung Ihre Gewinne

7 ways forecasting and workforce planning can increase your profits
Caroline Sams

By Caroline Sams

Umsatzprognosen und Personalplanung steigern koennen, sind strategische Werkzeuge fuer Unternehmen. Allerdings implementiert nicht jedes Unternehmen Prognose-Software, um ihre Arbeitskosten und Umsatzmargen genau vorherzusagen. Erfahren Sie 7 Moeglichkeiten, wie Prognose-Software den Gewinn steigert!

Umsatzprognosen und Personalplanung sind zu strategischen Werkzeugen fuer das Wachstum eines Unternehmens geworden. Fuer jeden Unternehmer ist es jedoch wichtig, das Wachstum im Verhaeltnis zum Gewinn zu messen. Der Anstieg der Anzahl der Kunden oder Konten muss dem Wachstum des Gewinns angemessen sein. Andernfalls erzeugt das Unternehmen mehr Arbeit ohne Wert.

Das uebergeordnete Ziel der Gewinnsteigerung kann mit Hilfe von Tabellenkalkulationen nicht erreicht werden. Tabellenkalkulationen sind wirklich einen Schritt ueber Bleistift- und Papierprojektionen. Ein Unternehmer benoetigt Prognose- und Planungssoftware, um in vorhandene Point-of-Sale-Plattformen zu integrieren, um Echtzeitberichte zu erstellen, die fuer einen Standort oder eine Region spezifisch sind.

Die Verwendung von Zip-Prognose- und Zip-Zeitplaenen kombiniert die Aufgaben der Umsatzprognose mit der Planung von Arbeitsplaenen , um sicherzustellen, dass das richtige Personal bei Spitzenbedarf vorhanden ist.

Beginnen wir mit der Personalplanung. Die Integration von Zip Schedules ermoeglicht es der Personalabteilung oder dem Schichtmanager, strategisch einen Arbeitsplan zu analysieren und zu entwickeln so professionell wie jeder Geschaeftsdatenanalyst.

Das Ziel der Prognose-Software ist effektive Personalplanung

the goal of forecasting software is effective workforce planning 660

Das Ziel einer effektiven Mitarbeiterplanung ist es, die Produktivitaet im Verhaeltnis zu den Arbeitskosten zu maximieren. Diese Wirksamkeit allein wird zu einem positiven Kundenerlebnis fuehren. Diese gesicherte Erfahrung des Kunden erstreckt sich auf ein progressives Arbeitsumfeld fuer die Mitarbeiter. Qualitativ hochwertige Mitarbeiter sind leichter zu halten, wenn der Arbeitsplatz unterstuetzend und engagiert ist.

Die Effektivitaet der Planung der Bildung des Teams und die Beeinflussung eines realistischen Zeitplans fuehrt zu niedrigeren Arbeitskosten sowohl auf der Personal- als auch auf der Managementebene. Ungeplante Ueberstunden und Luecken in der Schichtabdeckung werden den Verwaltungsaufwand erheblich verringern.

Die erste Moeglichkeit, Gewinne zu steigern, besteht darin, qualitativ hochwertige Mitarbeiter durch effektive Terminplanung zu halten.

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Waehlen Sie die beste Plan-Prognose-Software fuer Ihr Unternehmen,

choosing the best schedule forecasting software for your business 661

bevor Sie zu den Analysen kommen, muss die Prognose-Software recherchiert und ausgewaehlt werden. Das wichtigste Werkzeug ist der Zeitplan-Builder. Die Administrationsabteilung muss mit einer intuitiven und benutzerfreundlichen Planungssoftware ausgestattet sein. Ziel ist es, die am besten geeigneten Mitarbeiter systematisch an Schichten anzupassen.

Die Scheduling-Vorlage sollte das Drag & Drop von Mitarbeitern in Schichten ermoeglichen. Die Plattform sollte mehrere Ansichten eines Zeitplans fuer Tage, Wochen und Monate bieten. Die Software muss in der Lage sein, Zeitplaene mit wenigen Klicks in zukuenftige Zeitraeume zu kopieren. Ausserdem muss es moeglich sein, die Analysen fuer mehrere Teams an mehreren Standorten gleichzeitig anzuzeigen und zu vergleichen.

Personalisierte Informationen aller Mitarbeiter erleichtern die Anpassung der entsprechenden Job-Rollen an die Schichten. Diese Funktion hilft dem Manager, effektive Teams zusammenzustellen und Projekte zuzuweisen.

Zip-Zeitplaene ermoeglichen eine kollaborative Planung und mildert Verfuegbarkeitskonflikte fuer das Ergebnis eines effektiven Zeitmanagements der Supervisoren. Die Vorgesetzten werden klueger arbeiten, nicht haerter. Ein positives und ansprechendes Umfeld muss auch auf Fuehrungsebene erlebt werden.

Die zweite Moeglichkeit, die Gewinne zu steigern, besteht darin, die Zeit und Produktivitaet der Fuehrungskraefte als die gleiche zu betrachten wie auf der Ebene der Belegschaft.

Key Performance Indicators und Sales Forecasting

Eine Komponente der Analyse sind die Metriken. Die Metriken koennen Verkaufsmengen, die Anzahl der Besuche, Produktionsdaten, die Kosten der verkauften Waren oder eine beliebige Kombination davon sein. Die Einnahmen, die aus einer Transaktion mit Mitarbeiterverhaeltnissen und anderen kontrastierenden Kennzahlen erzielt werden, werden bei der effektiven Planung im Hinblick auf die damit verbundenen Kosten helfen.

Die einfache Anpassung der Eingabemetriken erweitert die Moeglichkeiten der Prognose. Die meisten dieser Daten sollten aus vorhandenen Personalanwendungen oder Software importiert werden.

Arbeitsprognosen mit Prognose-Software

labor forecasting with forecasting software 663

Die Zip-Zeitplaenen Software hat die Faehigkeit, alle Eingaben zu kompilieren, indem Algorithmen auf Basis von Schluesselleistungsindikatoren angewendet werden, um praezise Personalanforderungen zu berechnen. Wenn die wichtigsten Leistungsindikatoren korrekt angewendet werden, erhoeht die Ausgabe die Rentabilitaet, indem Arbeitsvariablen geaendert werden. Die Variablen koennen in der Laenge der Schichten, der Zuordnung von Projekten oder der Zusammensetzung eines Teams liegen.

Die Aufsichtsbehoerden werden in der Lage sein, die Personalentwicklung im Gegensatz zu den erwirtschafteten Einnahmen und Betriebskosten gegenueber der Anzahl der Kunden oder Kunden zu ueberwachen. Es wird offensichtlich, wann mehr Mitarbeiter eingestellt werden sollen oder wann Teilzeitbeschaeftigten mehr Stunden geben sollen.

Ein Bestandteil der Betriebskosten ist die Zeit, die auf der Managementebene verbracht wird, die hoechste Personalkosten. Alle Manager muessen proaktiv und nicht reaktiv verwalten. Das Unternehmen wird ein Wachstum in seinen Gewinnen erfahren, wenn diejenigen auf Fuehrungsebene sich auf Produktivitaet und Mitarbeiterengagement konzentrieren koennen, anstatt auf die Mechanik der Erstellung von Arbeitsplaenen.

Die dritte Moeglichkeit, die Gewinne zu steigern, besteht darin, den Managern oder den Vorgesetzten, die fuer die Planung eines Arbeitsplans verantwortlich sind, die richtigen Werkzeuge zur effektiven Durchfuehrung zur Verfuegung zu stellen.

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Zip-Zeitplaene und genaue Arbeitsplatzprognose Die

anspruchsvolle Arbeitsplanung ist hier mit Zip-Zeitplaenen, und es ist erschwinglich fuer kleine und Start-up-Unternehmen. Die datengesteuerte Terminplanung bietet einen Wettbewerbsvorteil und steigert die Gewinne. Jeder Unternehmer moechte, dass alle Mitarbeiter intelligent arbeiten.

Zip Schedules, mit seiner Integration in bestehende Lohn- und Personalplattformen, wird es einem Unternehmer ermoeglichen, den Zeitpunkt des Wachstums, die Eroeffnung neuer Standorte und die Senkung der Betriebskosten zu bewerten. Die Software ermoeglicht den Ausbau des Vertriebspersonals ohne die entsprechende Erhoehung der Administration.Die

Arbeitsplatzprognose ermoeglicht es Unternehmen, alle Mitarbeiter bei ihrer Suche nach Work-Life-Balance zu unterstuetzen. Dies ist ein Spielwechsler fuer Unternehmen. Wenn die Mitarbeitermoral auf allen Ebenen verbessert wird, werden die Umsaetze reduziert. Der neu erfundene Ruf des Unternehmens als zukunftsweisender, flexibler Arbeitgeber der Wahl auf dem Markt ist unbezahlbar.

Eine effektive Personalplanung kann ohne Umsatzprognose nicht erfolgen. Waehrend historische Informationen notwendig sind, muessen diese Informationen weitergeleitet werden, um den aktuellen Markttrends und dem qualifizierten Marktanteil zu entsprechen. Die gesamten Prozesse der Budgetierung und Personalplanung haengen von durchdachten und zeitnahen Verkaufsprognosen ab.

Effektive Geschaeftsfuehrung kann durch die Integration von Zip Zeitplaene und Zip Forecast erreicht werden.

Die qualitativen Informationen fuer die Eingabe in eine Umsatzprognoseanwendung werden entweder aus der Marketing- oder Vertriebsabteilung eines Unternehmens generiert. Diese Prognosen sind technische Prognosen fuer die Verbrauchernachfrage ueber einen bestimmten Zeithorizont.

Umsatzprognose beinhaltet die Sammlung von harten, qualitativen Daten und die Anwendung von Urteilen. Bei der Umsatzprognose muessen Eigentuemer und Manager das Volumen schaetzen, aber auch die Betriebskosten gegenueber den Verkaeufen ermitteln.

Zip Forecast hat den Umsatzprognoseprozess revolutioniert. Diese Anwendung verwendet mathematische und statistische Modelle fuer die Datenanalyse. Diese Fortschritte haben den Prozess und die Kosten fuer die Prognose erschwinglich, praktisch und fuer kleine und mittlere Unternehmen zugaenglich gemacht.

Die vierte Moeglichkeit, Gewinne zu steigern, besteht darin, gute, relevante und zuverlaessige Daten fuer den Input zu sichern.

Faktoren in der

Umsatzprognose Prognosen fuer Verkaeufe ist ein bedingter Prozess, da ein Unternehmen diese Prognosen vor der Budgetierung und Personalplanung vorbereitet. Eine Reihe alternativer Plaene kann aus Prognosedaten fuer Kapazitaetsaenderungen, Werbeprogramme und Marktaktivitaeten extrapoliert werden. Diese Aenderungen koennen zu Neupreisen oder Aenderungen in den Produktionsplaenen oder im Lagerbestand fuehren.

Damit die Umsatzprognose genau ist, muessen Eigentuemer und Manager die folgenden Variablen beruecksichtigen.

Historische Perspektive
Es muss eine Zeitleiste geben, die lang genug ist, um Trends sowohl im Wachstum als auch im Umsatzrueckgang zu etablieren. Manchmal werden die Trends der Wettbewerber verwendet, wenn das Unternehmen relativ neu ist. Die Zip Forecast Software wird in der Lage sein, Muster zu erkennen, die sich wiederholen, als normal und Mustervariationen als abweichend zu betrachten.

Business Competence
Dieser Faktor ist subjektiv, da das Management die Faehigkeit des Unternehmens bestimmen muss, auf die Ergebnisse der Umsatzprognose zu reagieren. Es kann notwendig sein, Aenderungen der Kapazitaet, der Marketingmethoden, der Finanzierung und der Personalausstattung vorzunehmen, um das Gewinnpotenzial zu maximieren.

Marktposition
Prognose der Marktposition misst nicht nur die Geschaeftstaetigkeit, sondern auch die Wahrnehmung der Oeffentlichkeit und die Qualitaet des Kunden- oder Kundenstamms. Dies sind auch subjektive Massnahmen fuer Input, um sich der Markentreue bewusst zu sein und auf Werbeanstrengungen zu reagieren.

Preisindex
Ein Index muss erstellt werden, um ein preisbereinigtes Verkaufsvolumen zu bestimmen. Manchmal korrelieren die Veraenderungen des Umsatzvolumens in Dollar nicht mit der Anzahl der verkauften Einheiten.

Firmeninterne Trends
Ein Unternehmen muss auch Trends von innen aus messen. Saison- und Monatsschwankungen koennen zu Aenderungen an einer Umsatzprognose fuehren, wenn sich die Abweichungen historisch wiederholen. Diese Anpassungen erfolgen bei Mengenrabatten in erwarteten langsamen Zeitraeumen, bei der Erkundung neuer Gebiete oder bei der Aufforderung von Produkt- und Service-Ideen von bestehenden Kunden. Social-Media-Plattformen und Apps sind ein effektiver Weg, um die Antworten von Kunden zu erhalten, zu messen und zu messen.

Software mit den Faehigkeiten der Datenerfassung und -analyse wird genaue Ergebnisse fuer diese Bestimmungen durch das Management liefern.

Der fuenfte Weg, um Gewinne zu steigern, ist das Wissen des Unternehmens ueber den Markt, aktuelle Trends und die Wahrnehmung der Oeffentlichkeit.

Die oben aufgefuehrten Variablen sind die subjektivsten Bereiche in der Prognose; dennoch muessen fundierte Entscheidungen getroffen werden. Die Ergebnisse der Analyse werden sich auf den strategischen Plan des Unternehmens sowie auf die Groesse und das Talent der Belegschaft auswirken.

Subjektive Daten, wenn sie auf die tatsaechlichen Verkaufsdatensaetze angewendet werden, sind die Grundlage, auf der aufzubauen, wenn die tatsaechlichen Betriebskosten angewendet werden.

Prognose-Software hilft, die Big Picture

forecasting software helps to reinforce the big picture 666

Forecasting zu verstaerken nicht die Zukunft vorherzusagen, aber es zwingt die Pruefung des grossen Ganzen der Leistung in den kommenden Jahren. Aus historischen Trends wird Prognosen ein Verstaendnis der Kundenbasis sowohl in Kaufkraft als auch in Erwartungen vermitteln.Die

Umsatzprognose legt den Fokus auf die Zukunft und ihre Richtung. Das Verstaendnis der externen Marktkraefte, wenn es auf die internen Kraefte angewendet wird, wird einen Wettbewerbsvorteil bieten. Dieser Vorteil kann den Mitarbeitern mitgeteilt werden und kann zusaetzliche Schulungen fuer erweiterte Dienstleistungen und Produkte ausloesen.

Der zukuenftige Fokus kann auf den heutigen Betrieb zurueckgedraengt werden, um sich auf Aenderungen in der Strategie, der Produktbereitstellung und der Personalausstattung vorzubereiten. Prognose-Software kann die Eingabe analysieren und moegliche Ergebnisse modellieren.

Die sechste Moeglichkeit, Gewinne mit Verkaufsprognose-Software zu steigern, ist die Aufrechterhaltung und Verbesserung des Marktanteils.

Know Your Profit Sources Mit Sales Forecasting Software

Ein Verkaufsprognoseprogramm generiert Berichte fuer die Eigentuemer und die Manager, um festzustellen, wann und von wo das Geld ist kommen. Diese Berichte basieren auf Trends und Prognosen in der Pipeline, Inszenierung, Verkaufszyklen und der Intuition der Verkaufsvertreter.

Der Zweck der Prognose ist nicht die Vorhersage der Zukunft, sondern der Antrieb zu besseren Geschaeftsentscheidungen, wenn das Subjektive das Ziel erreicht.

Verbessern Sie Ihren Businessplan Mit Prognose-Software

enhance your business plan with forecasting software 668

Ein Unternehmen mit einem 360-Businessplan ist der Beweis fuer die Integration von Software fuer die Personalplanung (das Ziel) und der Software fuer Verkaufsprognosen (die subjektive) des Unternehmens. Daher der 360-Plan. Mit dem Verstaendnis, welche zukuenftigen Umsaetze im Verhaeltnis zum Markt, zum Kundenstamm und zu den Trends stehen, wird die Ausrichtung der Vertriebs- und Werbemassnahmen produktiv sein.

Arbeitsprognosen und die Planung des Personals stellen die vollstaendige Diagnose der Operationen dar. Die Berichte, die aus der Software generiert werden (ob woechentlich, monatlich, vierteljaehrlich oder jaehrlich), werden leicht die Genauigkeit der Prognosen messen. Die Eigentuemer und die Manager bekommen ein Gefuehl davon, wohin das Unternehmen geht, und ob diese Richtung mit dem strategischen Plan in Einklang steht.

Das Endprodukt der Arbeits- und Verkaufsprognose ist umsetzbare Erkenntnisse.

Die siebte Moeglichkeit, die Gewinne mit der Personalplanung und der Verkaufsprognose-Software zu steigern, besteht in der Moeglichkeit, die Berichte fuer umsetzbare Erkenntnisse zu analysieren.

Das uebergeordnete Ziel bei der Integration von Planungs- und Prognose-Software ist die Orientierung von Strategie und Ressourcen.

Zusammenfassend sind die sieben Moeglichkeiten, die Geschaeftsergebnis Ihres Unternehmens durch die Kombination von Planungs- und Prognose-Software zu erhoehen -

1. Halten Sie hochwertige Mitarbeiter durch effektive Terminplanung.
2. Beruecksichtigen und messen Sie die Produktivitaet auf Management- und Mitarbeiterebene.
3. Stellen Sie dem Management die richtigen Tools zur Verfuegung, um Arbeitsplaene und Verkaufsprognosen effektiv zu erstellen.
4. Sicherstellung qualifizierbarer und relevanter Daten fuer die Eingabe.
5. Bleiben Sie ueber Markttrends und oeffentliche Wahrnehmung auf dem Laufenden.
6. Bleiben Sie flexibel, um Marktanteile zu erhalten und zu verbessern.
7. Achten Sie bei der Analyse der Berichte auf Einblicke in die Actional Insights.

Wenn die oben genannten sieben Punkte bei der Planung der Mitarbeiter und der Prognose des Umsatzes eingehalten werden, wird Ihr Unternehmen in der Lage sein, seinen Geschaeftsplan profitabel umzusetzen. Die Integration von Zip Zeitplaenen und Zip Forecast in den Geschaeftsbetrieb bietet die Tools und die Erkenntnisse, die fuer fundierte und wirkungsvolle Entscheidungen benoetigt werden.

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