management | 5 mins read

Wie man Millennial-Mitarbeiter gluecklich und produktiv am Arbeitsplatz haelt

how to keep millennial employees happy and productive in the workplace
Michael Deane

By Michael Deane

Da die Millennial-demographische Bevoelkerung einen grossen Teil der Belegschaft in einer Vielzahl von Branchen ausmacht, ist es wichtig zu wissen, wie man diese Gruppe von Mitarbeitern halten kann. Lesen Sie weiter, um einige einfache Tipps zu erfahren, wie Sie Millennial-Mitarbeiter gluecklich und produktiv halten koennen.

how to keep millennial employees happy and productive in the workplace 1041

Millennials- The Me Me Me Generation ist der Titel einer Time Kolumne aus dem Jahr 2013, in der Joel Stein, ein Kulturautor, Millennials als faul, betitelt, egoistisch und flach beschrieb; ist das aber wirklich der Fall?

Laut Gallup sind Millennials eine Job-huepfende Generation, mit 29% beschaeftigt bei der Arbeit, 16% aktiv entlockt, und 55% sind nicht beschaeftigt, was eine Statistik ist, die Gen Y nicht in ein gutes Licht bringt.

Eine andere Umfrage hat gezeigt, dass 62% der Millennials glauben, dass es moeglich ist, eine dauerhafte Karriere in der heutigen Belegschaft zu haben.

Also, es ist Zeit, die Stereotypen ueber Gen Yers am Arbeitsplatz zu zerstreuen und zu verstehen, wie man sie gluecklich und produktiv haelt.

Stellen Sie sicher, dass die Arbeit Mitarbeiter tun hat einen hoeheren Zweck

Geld spielt fuer Millennials eine Rolle, aber nicht auf Kosten anderer Dinge im Leben.

Ein Sinn fuer Zweck ist fuer Gen Y noch wichtiger als ein grosser, fetter Gehaltsscheck am Ende des Monats.

Millennials wollen, dass ihre Arbeit ihnen Erfuellung bringt, sowie eine Chance, zu einer Idee beizutragen oder zu einer groesseren Sache als sie selbst beizutragen, und das ist etwas, das sie mehr motiviert als Geld.

Damit Ihr Unternehmen fuer die in der Zukunft groesste Generation in den USA attraktiv wird, ist es entscheidend, dass Ihre Unternehmenskultur nicht nur darauf ausgerichtet ist, Geld zu verdienen, sondern sich auch der Verbesserung und dem Beitrag zur gesamten Gemeinschaft verschrieben hat.

Online employee scheduling software that makes shift planning effortless.
Try it free for 14 days.

Zeigen Sie Mitarbeitern, dass sie am Arbeitsplatz geschaetzt werden,

show employees that theyre valued in the workplace 1043

anstatt nur Ihre Millennial-Mitarbeiter mit einem Bonus zu belohnen, wenn sie ihre Quote erreichen oder eine herausragende Leistung haben, stellen Sie sicher, dass Sie ihre verschiedenen Verhaltensweisen erkennen, die Ihre Unternehmenskultur unterstuetzen.

Mit anderen Worten, neben ihren harten Faehigkeiten, wollen sie fuer ihre Kommunikationsfaehigkeit, Konfliktloesung oder Teamarbeit geschaetzt werden.

Indem Sie ihren Beitrag und ihre harte Arbeit erkennen, helfen Sie den Mitarbeitern von Gen Y, sich sicherer und gluecklicher bei der Arbeit zu fuehlen. Dadurch werden sie produktiver und motivierter.

Diese Anerkennung dient auch dazu, ihnen ein Gefuehl der Richtung zu geben Millennials muessen wissen, wie sie sich in Ihrem Unternehmen zusammenstellen.

Sie wuerden ueberrascht sein, was ein einfaches, handschriftliches Dankeschoen oder etwas im Sinne von Ich schaetze all Ihre harte Arbeit fuer ihre Produktivitaet und Engagement tun kann.

Erlauben Sie Mitarbeitern, Verantwortung zu uebernehmen

Millennials wollen nicht fuer den Rest ihrer Karriere auf einem Einstiegslevel bleiben, sondern sie wollen wachsen und sich beruflich weiterentwickeln, und wenn Sie ihnen diese Moeglichkeit nicht anbieten, werden sie gehen.

Indem Sie Millennials Fuehrungsmoeglichkeiten zur Verfuegung stellen, bewegen Sie sie dazu, neue Faehigkeiten zu lernen und verschiedene Erfahrungen zu haben, die alle der Schluessel zum Fortschritt in ihrer Karriere sind.

Stellen Sie Millennials die Verantwortung fuer Projekte, Teams oder Initiativen und bieten Sie Unterstuetzung bei der Erfuellung wichtiger Aufgaben. Es ist eine gute Idee, eine neue Millennial-Miete mit einem erfahrenen Mitarbeiter zu verbinden, der ihnen die Seile zeigen kann.

Mentorship wird Millenials Orientierung geben und ihnen helfen, die Unternehmensleiter nach oben zu bewegen.

Angebot Mitarbeiter Healthcare

offer employees healthcare 1045

Millennials wird ein Unternehmen auswaehlen, das ihnen die besten Vorteile bietet; was sie jedoch am meisten schaetzen, ist das Gesundheitswesen.

Aus der Millennial-Perspektive ist das Gesundheitswesen kein Vorteil, sondern ein Recht, auf das alle Mitarbeiter Anspruch haben.

Ein gesunder Mitarbeiter ist ein gluecklicher und produktiver Mitarbeiter. Das Angebot im Gesundheitswesen zeigt den Mitarbeitern, die Ihnen wichtig sind, und baut so Loyalitaet auf.

Online employee scheduling software that makes shift planning effortless.
Try it free for 14 days.

Flexibel sein mit Mitarbeiterplanung

be flexible with employee scheduling 1046

Die Tatsache, dass Geld und finanzielle Vorteile nicht ihre einzige (oder sollten wir sagen, primaere) Motivation sind, deutet darauf hin, dass Gen Y etwas unorthodox ist.

Work-Life-Balance spielt eine wichtige Rolle fuer ihre Zufriedenheit mit ihrem Job, und das bedeutet, dass sie nicht bereit sind, lange Stunden auf Kosten ihrer Familie und Freizeit zu arbeiten.

Millennials wollen genug Zeit haben, um sich zu entspannen, zu reisen und das Leben zu geniessen.

Ein flexibler Arbeitsplan ist einer der begehrtesten Vorteile, und Mitarbeiter schaetzen ihn ueber hoehere Loehne.

Statistiken sagen, dass 35% der Gen yers wuerden bereit sein, eine 10 -20% Lohnkuerzung im Austausch fuer eine Gleitzeitarbeit zu akzeptieren.

Darueber hinaus gaben 34% von ihnen an, dass sie ihren Arbeitsplatz verlassen haben, weil flexible Arbeitszeiten keine Option seien.

Millennial-Mitarbeiter glauben, dass das Pendeln eine Verschwendung von Zeit ist, weshalb sie lieber von zu Hause aus arbeiten oder zumindest einen Job haben, der flexibel genug ist, um Pendlerverkehr zu vermeiden. Spaeter zu kommen oder das Buero frueher zu verlassen, ist auch etwas, das sie gerne akzeptieren wuerden.

Eine zweijaehrige Studie hat zeigt, dass die Arbeit von zu Hause zu einer Steigerung der Mitarbeiterproduktivitaet fuehrt und gleichzeitig die Abnutzung der Mitarbeiter um 50% reduziert. Dies ist eine Win-Win-Situation sowohl fuer Ihr Unternehmen als auch fuer Ihre Millennial-Mitarbeiter.

Halten Sie die Kommunikationslinien offen.

Wenn Sie Ihre Millennial-Mitarbeiter und ihre Beduerfnisse verstehen, koennen Sie effektiver mit ihnen kommunizieren und Ihre Botschaft durchbringen.

Waehrend die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht immer noch eine der besten Moeglichkeiten ist, mit Ihren technisch versierten Mitarbeitern der Gen Y zu interagieren, ist eine benutzerdefinierte App fuer die Kommunikation ein Muss.

Sie sollten verschiedene Umstaende beruecksichtigen, wie zum Beispiel die Tatsache, dass Sie Ihre Remote-Mitarbeiter und diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten, ueber alle wichtigen Dinge und Projekte auf dem Laufenden halten muessen.

Ausserdem ist es viel schneller und effizienter, online mit Hilfe einer dedizierten App zu kommunizieren, als Meetings die ganze Zeit zu organisieren, da dies bekannte Produktivitaetskiller sind.

Anstatt Ihre Mitarbeiter mitten in ihrer Arbeit zu unterbrechen und sie in den Konferenzraum einzuladen, erstellen Sie eine Gruppe in Ihrer App und pingen Sie alle, die diese spezielle Information benoetigen.

Mitarbeiter in Ihren Entscheidungsprozess einbeziehen

include staff members in your decision making process 1048

Eine der besten Moeglichkeiten, Ihre Gen Y-Mitarbeiter zu engagieren und zu staerken , besteht darin, diese in Ihren Entscheidungsprozess einzubeziehen.Wenn

Sie Ihre Mitarbeiter in Ihren Entscheidungsprozess einbeziehen, werden sie das Gefuehl haben, dass sie ein wichtiger Teil des Unternehmens sind, und keine Zahnraeder in einem Rad, das jemandem Befehle folgt, ohne etwas beeinflussen zu koennen.Die

Einbindung Ihrer Mitarbeiter in wichtige Prozesse ist ein sicheres Mittel, um Ihre zielgerichteten Millennial-Mitarbeiter bei der Erreichung gegenseitiger Ziele und Vorteile zu engagieren.

Vergessen Sie alles, was Sie je ueber Millennials gehoert haben, denn diese Verallgemeinerungen sind weit von der Wahrheit entfernt. Diese Tipps helfen Ihnen zu verstehen, was sie ankreuzen laesst und verwandeln sie in loyale Mitarbeiter, die bereit sind, am Wachstum Ihres Unternehmens teilzunehmen.



Geschrieben von Michael Deane
Michael Deane ist einer der Herausgeber von Qeedle, einer Zeitschrift fuer kleine Unternehmen. Wenn er nicht bloggt (oder arbeitet), kann er normalerweise auf der Strecke entdeckt werden, seine Runden macht, oder mit seiner Nase tief im neuesten John Grisham.

27 cta content inline and exit intent

See what our customers are saying about us.

smb business management logo famousdaves
"Our customer's trust is what keeps us in business. They expect fresh tasting food with no threat of ill-born diseases. Zip HACCP keeps us compliant with HACCP and FDA regulations through its integrated temperature solutions, food safety assurance, and end-to-end task reporting. We also use Zip Inventory to save time on inventory counts and have much-needed predictability to our ordering process. The Hubworks business management apps are perfect for our restaurants."

,

Attend a webinar

Our scheduled webinars are a great way to learn more.

Sign Up