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Managementtechniken zur Verbesserung der Produktivitaet

management techniques to use to improve your employees productivity
John Adebimitan

By John Adebimitan

Ihrer Mitarbeiter Ihre Mitarbeiter sind genauso wichtig wie Ihr Unternehmen; tatsaechlich koennten sie das Herzblut Ihres Unternehmens sein. Wie motiviert sie werden, kann sich positiv oder negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Diese Tipps helfen Ihnen dabei, ein hochproduktives Team zu pflegen.

Die Grundlagen der allgemeinen Management-Techniken

Inzwischen erkennen Sie wahrscheinlich, dass ein Chef ist nicht nur der Besitzer des Restaurants. Sie muessten die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern und Produktivitaet , indem sie verwaltet werden Nun, gut.

Sie sollten in der Lage sein, eine Atmosphaere zu schaffen, in der Mitarbeiter weniger fuehlen, als ob jemand ueber die Schultern schaut und sich frei fuehlen, ihre Kreativitaet zu erforschen. Nicht mikromanagen Sie Ihren Mitarbeiter. Sei nicht uebermaessig kontrollierend. Konzentrieren Sie sich weniger auf Details und Dinge, die schief laufen. Konzentrieren Sie sich mehr auf Dinge, die gut laufen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Dinge zu erforschen, die funktionieren und versuchen, diese zu verbessern. Ihre Branche ist eine, die immer neue, bahnbrechende Ideen braucht, und Ihre Mitarbeiter haben diese. Wenn sie lange in Ihrem Restaurant gearbeitet haben, verstehen sie manchmal sogar die Beduerfnisse der Kunden besser als Sie.

Technik 1 Geben Sie Anerkennung Where It Due

technique 1 give recognition where its due 1126

Laut einer Studie von Badgeville werden 70 Prozent der Arbeiter motivierter, wenn sie erkannt werden, etwas zu tun. Geldliche Belohnungen wie Tipps von Diners motivieren Ihren Mitarbeiter nicht so viel wie ein 5-minuetiger Chat, der dem Mitarbeiter sagt was du an ihnen liebst. Kein Anruf, keine Show, ist ziemlich haeufig in der Restaurantbranche, aber wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der Sie im Voraus informiert, dass sie Arbeit fehlt, sagt ihnen, wie viel Sie schaetzen die Geste, und wie es hilft, Ihr Unternehmen wird einen langen Weg gehen.

Nicht viele Arbeitgeber zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie sie schaetzen, wie in einer Studie von TinyPulse, die ergab, dass nur 21 Prozent der Mitarbeiter das Gefuehl haben, dass sie bei der Arbeit stark geschaetzt werden. Also gegen die Norm, und geniessen Sie die Belohnungen.

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Technik 2 Teilen Sie Ihre Vision mit Ihren Mitarbeitern

technique 2 share your vision with your employees 1127

Viele Arbeitgeber finden es schwer, Visionen und Ziele konsequent mit Mitarbeitern zu teilen, was viel hin und her verursacht. Teilen Sie Ihre Ziele und Vision mit Ihren Koechen und anderen Mitarbeitern und zeigen Sie ihnen, wo sie passen, hilft ihnen oft, ihre Arbeit besser zu schaetzen. Sie kommen, um zu sehen, dass sie jeden Tag zur Arbeit kommen, jedes Getraenk, das sie an der Bar aufschlagen, und jeden Tisch, den sie servieren, zu einem klaren Ziel beitragen.

Technik 3 Trainieren Sie Ihre Mitarbeiter gruendlich Durch

technique 3 train your employees thoroughly 1128

nichts fuehlen sich Mitarbeiter wertvoller, als Sie ihnen beim Wachstum helfen. Ein Barkeeper hat Traeume, Ihre Kellner haben Traeume, und Ihre Koeche haben Traeume. Ihre Mitarbeiter haben wahrscheinlich einen Teil Ihres Unternehmens, der sie interessiert, und sie koennten bereit sein, mehr darueber zu erfahren. Helfen Sie Mitarbeitern, neue Faehigkeiten zu entwickeln, und sie werden zu Vermoegenswerten fuer Ihr Unternehmen. Sie gewinnen die Loyalitaet Ihrer Mitarbeiter, wenn sie sehen, dass Sie sich um ihre Zukunft kuemmern.

Technik 4 Verlassen Sie nicht delinquente Mitarbeiter, versuchen Sie ihnen zu helfen,

technique 4 dont abandon delinquent employees try to help them 1129

anstatt die Loehne zu kuerzen, wenn ein Mitarbeiter nicht zur Arbeit auftaucht oder Disziplinarmassnahmen jedes Mal, wenn eine andere Person zu spaet kommt, versuchen Sie zu verstehen, was das Problem verursacht, und versuchen Sie, das Problem gemeinsam zu loesen.

Das bedeutet nicht, dass Sie diese Dinge nicht ernst nehmen sollten, sondern versuchen, konstruktiver zu sein. Seien Sie klar ueber Ihre Erwartungen und sagen Sie Ihren Mitarbeitern, welche Dinge funktionieren und welche Dinge nicht funktionieren.

Seien Sie empathischer, und sie werden es einfacher finden, gemeinsam eine Loesung zu erarbeiten.

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Technik 5 Feuer der Underperformer

In der vorhergehenden Technik haben wir darauf hingewiesen, dass es nicht immer am besten ist, jemanden zu feuern, der nicht gut funktioniert, und dass die Arbeit mit ihnen an der Verbesserung helfen kann, produktiver zu werden. Dies ist jedoch nicht immer der Fall.

Wenn sich eine Person, die unterschreitet, nicht verbessert, kann sie die Produktivitaet Ihres Teams reduzieren, indem sie

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