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Alles, was Sie ueber Mitarbeiterschulung wissen muessen

everything you need to know about employee training

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Was ist Mitarbeiterschulung?

what is employee training 1598049111 8898

Mitarbeiterschulung ist definiert als die Bemuehungen eines Unternehmens, die Mitarbeiterleistung kontinuierlich zu steigern. Ein Ausbildungsprogramm hat sehr spezifische und messbare Ziele, wie z.B. die Berufsausbildung fuer eine bestimmte Rolle. Einige Beispiele fuer verschiedene Mitarbeiterschulungsprogramme einschliessen-

  • Professionelle Ausbildung
  • Technische Faehigkeiten
  • Ausbildung Projektmanagement Ausbildung
  • Sexuelle
  • Belaestigung Ausbildung
  • Management Ausbildung
  • Teambuilding Ausbildung
  • Sicherheitstraining
  • Personalschulung
  • Zeitmanagement Schulung
  • Kundendienst
Vorteile effektiver Schulungen inklusive-

1. Verbesserte Leistung- Die Mitarbeiterleistung wird durch langfristige Mitarbeiterschulungsprogramme gesteigert. Sicherheitstraining und Schulung von Belaestigungen werden wahrscheinlich Ereignisse verringern, die Eingriffe der Humanressourcen erfordern, wie Faelle sexueller Belaestigung und vermeidbare Unfaelle.

Das Vertrauen wird gesteigert, wenn die Mitarbeiterleistung steigt, was auch zu zufriedeneren und engagierten Mitarbeitern fuehrt.

2. Kompetenzentwicklung- Jeder Mitarbeiter hat die Faehigkeit, seine Faehigkeiten zu lernen oder weiter zu beherrschen. Die Faehigkeitsluecke wird durch ein angemessenes Qualifikationstraining verringert, das technische Qualifikationstraining und Soft Skill-Training

Indem sichergestellt wird, dass die Mitarbeiter ueber eine Vielzahl von Faehigkeiten verfuegen, kann jedes Teammitglied bei Bedarf ein anderes ausfuellen und Teambuilding-Faehigkeiten verbessern.

3. Verbesserte Innovation- Kreativitaet wird erweitert, wenn Mitarbeiter an einem Schulungsprogramm teilnehmen, um ihre Problemloesungs- und Entscheidungskompetenzen zu schaerfen. Beschaeftigte, die kontinuierlich und langfristig geschult werden, werden wahrscheinlich auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der Branche sein.

4. Verbesserte Reputation- Top-Talentmitarbeiter suchen die Unternehmen, die ueber effektive Schulungsprogramme verfuegen. Ein erstklassiges Schulungsprogramm koennte den Unterschied zwischen einem effektiven Mitarbeiter zu Ihren Mitarbeitern oder einem anderen Unternehmen machen.

Gut ausgebildete Mitarbeiter werden zu Branchenfuehrern und ermoeglichen es Ihrem Unternehmen, sich als Top-Wettbewerber der Branche zu entwickeln. Kunden und Kunden arbeiten lieber mit Unternehmen zusammen, die einen guten Ruf haben und ihre Mitarbeiter gut behandeln.

Der Wert hinter der Schulung

der Mitarbeiter Die Zeit und die finanziellen Investitionen, die ein Unternehmen in die Schulung von Mitarbeitern bringt, sind es wert. Mitarbeiter werden sich geschaetzt und wichtig fuehlen, wenn ihr Unternehmen in ihre langfristige Ausbildung und Entwicklung investiert.

Gluecklichere Mitarbeiter profitieren sowohl von Ihrer Unternehmenskultur als auch Ihrer Arbeitsumgebung. Ob Rollenspiel mit einem neuen Mitarbeiter oder Management-Schulungen fuer einen bestehenden Mitarbeiter, Mitarbeiterschulungen werden Ihrem gesamten Unternehmensergebnis zugute kommen.

Mitarbeiter sind weniger wahrscheinlich, an einem Schulungskurs oder einem Schulungsprogramm teilzunehmen, wenn sie unabhaengig bezahlen muessen. Schulungen auf dem Arbeitsplatz ermoeglichen es den Mitarbeitern, ihre Mitarbeiterleistung und Best Practice-Techniken zu verbessern.

Darueber hinaus ermoeglicht die Schulung auf dem Job die Moeglichkeit fuer interne Organisation Teambuilding-Schulungen. Teambuilding-Schulungen koennen das Engagement und die Faehigkeiten der Teammitglieder steigern.

Viele Schulungsprogramme sind fuer alle Mitarbeiter obligatorisch, einschliesslich Belaestigung Schulungen und Sicherheitsschulungen. Sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Kunden werden viel sicherer sein und die Entscheidungsfaehigkeiten verbessern sich, wenn die Mitarbeiter richtig geschult werden. Eine grossartige Unternehmensgruendung wird auch Ihre Chancen fuer langfristiges Wachstum und Langlebigkeit des Unternehmens weiter erhoehen.

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Der Unterschied zwischen Mitarbeiterschulung und

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Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterschulung und Mitarbeiterentwicklung sind Begriffe , die oft falsch austauschbar verwendet werden. Allerdings sind sowohl die Mitarbeiterschulung als auch die Mitarbeiterentwicklung entscheidende Aspekte, um die bestmoegliche Mitarbeiterleistung zu gewaehrleisten.Die

Mitarbeiterschulung hat einen kurzfristigen Fokus mit klaren und messbaren Zielen, die sich auf Faehigkeiten konzentrieren, die fuer die Arbeitsleistung benoetigt werden. Schulungen haben in der Regel ein spezifisches Ziel wie das Verstaendnis der Unternehmenspolitik oder eines neuen Softwareprodukts.Die

Mitarbeiterentwicklung ist viel langfristiger, mit weniger Fokus auf technische Faehigkeiten und mehr Fokus auf das Wachstum unabhaengiger Mitarbeiter. Die Mitarbeiterentwicklung beschaeftigt sich mit der zukuenftigen Mitarbeiterleistung und der langfristigen Best-Practice-Weiterentwicklung.

Ein Entwicklungsprogramm beschaeftigt sich mehr mit Performance-Management im Laufe der Zeit und Bereitstellung von Faehigkeiten, die waehrend der gesamten Karriere eines Einzelnen verwendet werden koennen. Mitarbeiterentwicklungsprogramme in Bereichen wie Problemloesung und Kommunikation haben eine Rendite von 250%.

Leider verpassen viele Arbeitgeber diesen entscheidenden Schritt, weil sie Mitarbeiterentwicklungsprogramme fuer ihre hoechsten Fuehrungskraefte priorisieren. Damit organisatorisches Wachstum eintreten kann, muessen Arbeitgeber ihre Moeglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung demokratisieren.Die

Mitarbeiterausbildung konzentriert sich auf spezifische kurzfristige Kompetenzen, waehrend die Mitarbeiterentwicklung mit langfristig uebertragbaren Kenntnissen beschaeftigt. Die

Arbeitsleistung haengt von der Ausbildung der Mitarbeiter ab, waehrend das Geschaeftswachstum von der Entwicklung der Mitarbeiter abhaengt In Kombination koennen effektive Mitarbeiterschulungen und Mitarbeiterentwicklung die Produktivitaet steigern, Ihre Marke staerken und langfristiges Wachstum erzielen.

Grundlegende Auswirkungen schlechter Mitarbeiterschulungen

Eine grossartige Mitarbeiterschulung kann Ihr Geschaeftsergebnis steigern und Best Practice-Techniken erhoehen, waehrend eine schlechte Mitarbeiterschulung grosse langfristige Folgenhat. Unzureichende Schulungen koennen nicht nur die Leistung einzelner Mitarbeiter, sondern auch die Produktivitaet Ihrer gesamten Belegschaft senken.

Folgen einer unsachgemaessen Mitarbeiterschulung enthalten-

1. Verminderte Entwicklung- Es ist kostspielig, neue Mitarbeiter an Bord zu setzen, vor allem, wenn Sie nicht sicher sind, wie Sie sie behalten werden. Um dieses Risiko zu bekaempfen, suchen Arbeitgeber zunehmend nach Moeglichkeiten, Managementschulungen anzubieten, um Arbeitnehmer zu foerdern, die bereits von ihrem Unternehmen erhalten bleiben. Eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung findet statt, wenn Mitarbeiter langfristig beruflich ausgebildet werden und in die Kompetenzausbildung hoch investiert wird.

2. Risk Mitigation- Sicherheitstraining wird dazu beitragen, Arbeitsunfaelle zu verringern und sowohl Mitarbeiter als auch Kunden so sicher wie moeglich zu halten. Sicherheitstraining ist auch eine bewaehrte Methode, um teure Geldstrafen oder Anwaltsgebuehren zu vermeiden, die Ihnen und Ihrem Unternehmen entstehen koennten. Beispiele fuer Probleme, die mit einer angemessenen Sicherheitsschulung haetten vermieden werden koennen, sind Verletzungen der OSHA oder die Vermeidung eines schweren Arbeitsunfalls.

Belaestigungstraining einschliesslich sexueller Belaestigung wird den Bedarf sowohl an Eingriffen der Humanressourcen bei Konflikten am Arbeitsplatz verringern als auch kostspielige Klagen vermeiden. Die Mitarbeiterleistung wird davon profitieren, wenn Mitarbeiter die Informationen haben, die sie brauchen, um ihre Rolle nicht nur sicher zu erfuellen, sondern auch respektvoll mit jedem Teammitglied im Personal zu interagieren.

Eine Investition in die Mitarbeiterausbildung ist eine direkte Investition in Ihr Unternehmen und kann als eine Art Versicherung gegen zukuenftige Unfaelle und Arbeitsplatzkonflikte fungieren. Insbesondere kleine Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, angemessene Sicherheitsschulungen und Schulungsmodule fuer Belaestigung zu schaffen, da ein Fehler einem Unternehmer sein gesamtes Geschaeft kosten koennte.

Wie man die Mitarbeiterschulung verbessert.

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Gluecklicherweise gibt es viele proaktive Schritte, die Arbeitgeber ergreifen koennen, um ihre bestehenden Mitarbeiterschulungen und Mitarbeiterentwicklungsprogramme zu verbessern. Zu denwichtigsten Schritten , die bei der Erstellung oder Aktualisierung bestehender Mitarbeiterschulungen und Mitarbeiterentwicklungsprogramme zu bestaetigen sind, gehoeren-

1. Feedback erhalten- Mitarbeiterfeedback ist entscheidend fuer die Verbesserung der Mitarbeiterentwicklung und der Schulungsprogramme fuer Mitarbeiter. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter fragen, woran sie arbeiten wollen und muessen, koennen Sie innerhalb Ihrer Organisation einzigartige Erkenntnisse vermitteln, die Sie nicht kaufen oder auslagern koennen.

Mitarbeitergefuehrte Schulungen koennen auch von unschaetzbarem Wert sein, da derzeitige Mitarbeiter wahrscheinlich wissen, welche Trainingsmethode fuer jedes einzelne Teammitglied am effektivsten ist.

Eine von Mitarbeitern gefuehrte Schulungsmethode kann auch die Teambildung erhoehen und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter unterstuetzen. Wenn Ihr Mitarbeiter ausnahmsweise Schulungen leitet, lohnt es sich, diese fuer Managementschulungen und langfristige Mitarbeiterentwicklungsprogramme in Betracht zu ziehen.

2. Vergleichen Sie mit dem Wettbewerb- Untersuchen Sie, welches Berufs- und Mitarbeiterentwicklungsprogramm Ihr Wettbewerb hat. Wenn Fachleute aus konkurrierenden Unternehmen zoegern, Insider-Informationen zu teilen, koennen Sie untersuchen, was durch soziale Medien und unabhaengige Forschung angeboten wird.Stellen

Sie ausserdem sicher, dass Sie ueber die Wahrnehmung Ihrer Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterschulungsprogramm recherchieren, indem Sie Social-Media-Beitraege ueberpruefen, die Einblicke in den Kundenservice und die Zufriedenheitsniveaus enthalten koennen. Wenn Sie

Ihre Schwachstellen finden, koennen Sie Ihre Programme staerken und verstehen, was in Ihrem Mitarbeiterentwicklungs- und Mitarbeiterschulungsprogramm aktualisiert werden muss.

3. Anpassen- Erstellen Sie ein Mitarbeiterentwicklungs- und Mitarbeiterschulungsprogramm, das mit den spezifischen Zielen und Leitbildern Ihres Unternehmens uebereinstimmt.

Erwaegen Sie, mit groesseren Agenturen zusammenzuarbeiten, die Spezialisten wie OSHA fuer Sicherheitstraining oder das Justizministerium fuer Belaestigungstraining und Diskriminierungstraining sind. Passen Sie dann ihre Programme an Ihre spezifischen Best Practice-Techniken und langfristigen Ziele an.

4. Langfristig machen - Sowohl die langfristigeMitarbeiterleistung als auch die berufliche Entwicklung werden durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildungsprogramme gesteigert. Gestalten Sie Ihr Mitarbeiterentwicklungs- und Mitarbeiterschulungsprogramm als fortlaufenden Prozess.

Belohnen und gratulieren Sie Mitarbeitern, die in Ihrem Mitarbeiterentwicklungs- und Mitarbeiterschulungsprogramm gut arbeiten. Sie koennen dies oeffentlich durch eine Ankuendigung bei einer Firmenveranstaltung oder privat tun, indem Sie sich die Zeit nehmen, sich persoenlich fuer ihre Bemuehungen zu bedanken.

Monetaere Anreize und besondere Ueberlegungen bei Promotions werden den Schwerpunkt Ihres Unternehmens auf Mitarbeiterentwicklung und Schulung vermitteln.

Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterleistung werden gesteigert, wenn sich Mitarbeiter fuer ihre Arbeit am Arbeitsplatz bemerkbar, validiert und geschaetzt fuehlen. Ausserdem werden andere Mitarbeiter, die Ihre Bewunderung sehen, wahrscheinlich in die Fussstapfen ihres effizienten Kollegen treten!

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Top Mitarbeiterschulungsmethoden

Ein haeufiges Missverstaendnis ueber Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterschulungsprogramme ist, dass sie langweilig oder unwesentlich sind. Ihre Mitarbeiterentwicklung und Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm sind ebenso engagiert, wichtig und kreativ wie Sie es schaffen. Zu den Top-Methoden der Mitarbeiterschulung gehoeren

  1. Schulungen mit Instruktoren, die grosse Chancen fuer die Ausbildung von Fachkraeften schaffen, aber teurer ist als von Mitarbeitern gefuehrte Schulungen.


  2. Blended Learning einschliesslich digitaler Materialien, die jederzeit und an jedem Ort zugaenglich sind. Einige Mitarbeiter finden es jedoch schwieriger, sich zu konzentrieren, und Aktualisierungen muessen priorisiert werden, um veraltete Mitarbeiterentwicklungs- und Schulungsprogramme zu vermeiden.


  3. Rollenspieltraining, das eine kontrollierte Umgebung mit geringem Risiko fuer Mitarbeiter bietet, ihre Faehigkeiten zu ueben. Obwohl dieser Trainingstyp sehr effektiv ist, kann er sehr zeitaufwendig sein und nicht fuer weniger komplexe Qualifikationsprogramme anwendbar sein.


  4. Schulungen im Vorlesungsstil werden allgemein als die am wenigsten effektive Trainingsmethode wahrgenommen, wobei die Mitarbeiter nur rund 20% des Vortragsmaterials behalten und sich oft gelangweilt oder unbeschaeftigt fuehlen.


  5. Management-Training kann Problemloesungs- und Entscheidungsfindung Best Practice-Techniken fuer Fuehrungskraefte umfassen. Die Investition in Management-Training hilft Ihren Managern, Mitarbeiter effizienter zu verwalten.


  6. Fallstudie Leseschulungen ermoeglichen es Mitarbeitern, selbstaendig zu recherchieren oder dies in einer Teambuilding-Gruppe zu tun. Fallstudien-Material eignet sich hervorragend fuer bestimmte Faecher, aber komplexere Themen werden wahrscheinlich viel mehr Ausbildung erfordern.

    Merkmale eines erfolgreichen Mitarbeiterschulungsprogramms

    characteristics of a winning employee training program 1598049111 1782

    Mit so vielen verschiedenen Arten von Trainingsprogrammen ist es hilfreich zu verstehen, welche Eigenschaften ein fuehrender Mitarbeiter hat Trainingsprogramm besitzt. Kleinunternehmenseigner und groessere Konzern-CEOs koennen aus erfolgreich implementierten Mitarbeiterschulungsprogrammen viel lernen.

    Bei der Entwicklung Ihrer eigenen einzigartigen Mitarbeiterschulungsprogramm bemuehen sich, so viele der folgenden Eigenschaften wie moeglich einzuschliessen-

    1. Ein starker Programm-Management-Fuehrer Mitarbeiterschulung zu fuehren. Verantwortlich fuer die interne Vermarktung Ihrer Kampagne sowie deren Entwicklung, muss dieses Teammitglied ueber starke Problemloesungs- und Kommunikationsfaehigkeiten verfuegen.


    2. Das effektivste Schulungsprogramm fuer Mitarbeiter basiert auf den individuellen Beduerfnissen und Zielen Ihres Unternehmens. Wenn Sie beispielsweise konsequent negative Social-Media-Bewertungen erhalten, sollten Sie Kundenservice-Schulungsmodule in Betracht ziehen. Ihre Qualifikationsluecke wird verringern und Ihre Best Practice wird durch bedarfsgerechte Schulungen zunehmen.


    3. Entwickeln Sie messbare Ziele, die Sie durch das Mitarbeiterschulungsprogramm erreichen moechten. Die Identifizierung von Benchmarks und regelmaessigen Check-Ins hilft Ihnen, Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm zu aktualisieren und zu optimieren.


    4. Unternehmensleiter sollten Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm unterstuetzen und bereit sein, in dieses zu investieren. Eine Moeglichkeit, diese Wahrscheinlichkeit zu erhoehen, besteht darin, eine Praesentation zu erstellen, die skizziert, welche Vorteile fuer die Produktivitaet von unten zu erwarten sind, sowohl langfristig als auch kurzfristig.


    5. Stellen Sie sicher, dass Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm fuer die beruflichen Verantwortlichkeiten Ihres Mitarbeiters relevant ist und auf Ihre Unternehmensziele anwendbar ist. Andernfalls laufen Sie das Risiko einer verminderten Mitarbeiterleistung und langfristigen Bindung.


    6. Erstellen Sie ein Mitarbeiterschulungsprogramm, das etwas Flair und Einzigartigkeit hat. Kreativitaet geht einen langen Weg, um Mitarbeiterengagement Level nach oben zu bringen.


    7. Verstaerken Sie Ihr Programm regelmaessig, indem Sie Mitarbeitern Moeglichkeiten bieten, ihre neuen Faehigkeiten und konsistente Check-Ins einzusetzen.

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