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10 consejos rapidos para aumentar el compromiso

10 quick tips to boost employee engagement
Victoria Brunette

By Victoria Brunette

Comprender el compromiso de los empleados

Cuando los empleados estan comprometidos, estan comprometidos no solo con sus objetivos personales y profesionales, sino tambien con las actividades generales del grupo mas grande.

Los miembros del equipo comprometidos llegan temprano, se quedan tarde, trabajan duro y promueven la cultura de la empresa, incluso cuando los gerentes no estan mirando. Estos empleados abrazan su organizacion, adoptan los valores y objetivos del grupo, llegan a sus trabajos motivados y se enorgullecen de su identidad profesional.

Suena fantastico, verdad? La participacion de los empleados es un sueno para la mayoria de los gerentes hoy en dia.

A veces, para entender un concepto es util considerar como se ve el caso opuesto. En este caso, consideraremos como podria ser un grupo de empleados descomprometidos.Los empleados descomprometidos son solo eso... descomprometidos. No hablan mucho con sus superiores, pueden unirse alrededor de la maquina expendedora para intercambiar quejas, y hacer una linea de abejas para la puerta a la hora de cerrar. No sonarian con asistir a un evento fuera de horas, ni hablarian bien de su organizacion durante el fin de semana. En pocas palabras, no quieren estar ahi.Este escenario ciertamente no es ideal para una empresa que busca crecer.

Entonces, como crea un gerente o un equipo de gestion un entorno en el que los empleados esten energizados, listos para trabajar y apoyen el panorama mas amplio de la empresa?

Aqui hay 10 maneras rapidas y faciles de impulsar de inmediato el compromiso de los empleados de su organizacion.

Involucrar a los empleados en su plan de negocio

Lo que esta pasando entre bastidores no tiene que ser un secreto para los miembros de su equipo. Aunque algunos detalles pueden necesitar ser mantenidos en privado y reservados para ejecutivos, permitir a los miembros de su equipo participar en algunos de los planes de fondo podria realmente impulsar la moral y el compromiso de los empleados.

Comparta con ellos los objetivos y preocupaciones actuales de la organizacion, y hagales saber lo que la empresa esta haciendo en el futuro. Los empleados tendran una mejor idea de lo que esta en el horizonte de la empresa y se sentiran como parte del proceso.Dejar a los empleados en la oscuridad acerca de los cambios importantes podria dejarlos sorprendidos y confundidos.

Muchas personas que terminan abandonando una organizacion lo hacen porque no tienen los conocimientos necesarios para realizar sus trabajos. Sin la informacion adecuada, estan frustrados, confundidos y dejados en la oscuridad.

Si aun no tienes uno, configura un sistema para iniciar y mantener la comunicacion con tu equipo. Esto podria implicar el emparejamiento de nuevos empleados con empleados mas experimentados como mentores, y tambien mantener las lineas abiertas de comunicacion una vez que esten establecidos y aclimatados. El conocimiento es poder en el lugar de trabajo.

Consiga a sus empleados hablando

Muchas veces, los empleados y equipos dentro de las organizaciones no saben lo que hacen los demas. Puede hacer una gran diferencia reunir a estos diferentes equipos de manera regular para hablar sobre lo que estan trabajando. Este intercambio de conocimientos puede servir para inspirar a otros equipos y, al menos, para que otros sepan que tipo de trabajo se esta realizando.

Mensualmente, considere la posibilidad de rotar diferentes equipos para presentar un proyecto en particular en el que esten trabajando o algo que hayan logrado recientemente. Esto refuerza un sentimiento de orgullo en la propia area del negocio, asi como demuestra el trabajo duro de todo el grupo.

Considere mostrar a los empleados las finanzas

Sabemos en lo que probablemente este pensando ahora mismo, pero no tiene que compartirlo todo. Compartir una rapida vision general de la informacion financiera de la empresa puede demostrar como los esfuerzos de los empleados contribuyen al resultado general. Este tipo de intercambio anima a los empleados a asumir la responsabilidad del exito general de la empresa, y hacerles saber que desempenan un papel importante. Considere ofrecer esta informacion trimestralmente y deje que los empleados conozcan sus objetivos financieros especificos para el proximo trimestre.Esto puede resultar ser ese empuje adicional que sus empleados necesitaban para mantenerse comprometidos en su empresa.

Ofrecer capacitacion para una mayor participacion de

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los empleados Los empleados consideran que su trabajo es importante y valorado cuando los empleadores invierten en capacitacion. La formacion no solo fortalece su base de conocimientos, sino que tambien ofrece a los empleados un descanso de lo habitual- una nueva experiencia. Piense en sus necesidades, deseos y horarios. Mejor aun, recluta al equipo para ayudarte a intercambiar ideas sobre posibles oportunidades de entrenamiento. Puede que te sorprenda con lo que les gustaria repasar. Recuerde, esto puede ser capacitacion especifica para el trabajo o desarrollo profesional general.Los empleados comprometidos buscaran y querran esto fuera de su experiencia con la empresa.

Salgamos juntos para ver a su equipo en una luz diferente El aire

fresco hace un mundo de bien para todos. Los empleados estan acostumbrados a verse en el lugar de trabajo, sin embargo, pueden tener mas oportunidades de participar en el exterior. Incluso algo tan simple como alentar descansos para caminar podria ayudar a la participacion de los empleados.

Organice una caminata benefica o una carrera divertida, y elija una causa que todos puedan quedarse atras o una organizacion benefica que pueda tener algun significado personal para un miembro del equipo en particular. Que sea una competencia amistosa con premios y fotos. Incluso podria aumentar un escalon involucrando a familias y amigos para un evento verdaderamente memorable.

Por que alguien querria quedarse hasta tarde? Trate de hacerlo de esta manera- en lugar del dia de trabajo monotono, organice una noche de trabajo o incluso una actividad de trabajo divertida. Planifique una noche divertida para reunir a todos con un objetivo comun, como la lluvia de ideas nuevas estrategias de marketing. El objetivo es ser lo mas productivo posible en una sola noche. Espera a ver lo que se le ocurre al equipo cuando agita un poco las cosas.

Construya algo significativo con su equipo En

lugar de reunir a sus empleados en una sala para una actividad de equipo corriente, piense en conseguir que se unan para algo un poco mas significativo.

Como ejemplo, una organizacion llamada Team Bonding - Harness the Power of Play facilita eventos de construccion de bicicletas beneficas para grupos de todos los tamanos. Los miembros del equipo estan armados con llaves y otras herramientas para construir bicicletas para ninos desfavorecidos. Si no tienes una organizacion benefica especifica en mente para donar una bicicleta de este tipo, Team Bonding tiene relaciones con Boys and Girls Clubs y Bike for Tykes.

Conozca los objetivos personales de la carrera profesional de sus empleados

El hecho de preguntar a los empleados sobre sus futuros objetivos profesionales y profesionales tambien les permite saber que usted esta involucrado y se preocupa por sus mejores intereses. Tampoco es raro que los gerentes se sorprendan por sus comentarios. Como gerente, es su trabajo alinear la aspiracion de un miembro del equipo con los objetivos generales de la organizacion. Una vez que un empleado sepa que su futuro esta en mente, estara dispuesto a trabajar duro hacia objetivos comunes de la organizacion.

Concentrese de nuevo en los empleados que componen sus equipos, donde siempre encontrara un fuerte retorno de la inversion. Cuales son algunas formas de mantener a los empleados comprometidos en su organizacion?

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