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5 Los desafios mas comunes de la cadena de suministro y como resolverlos La

5 most common supply chain challenges and how to solve them

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Introduccion a los desafios de la cadena de suministro

Varios eventos internos y externos pueden afectar el flujo de una cadena de suministro. Mas recientemente, las empresas han estado experimentando problemas en la cadena de suministro debido al brote de coronavirus. Muchas empresas modernas que tienen proveedores de todo el mundo y del pais han tenido que pausar la produccion o ralentizar para evitar la propagacion del virus. A

medida que las organizaciones estan tomando medidas para restablecer su flujo de trabajo y retomar sus operaciones, los propietarios de negocios deben considerar los desafios mas comunes de la cadena de suministro y preparar estrategias para remediarlos. Esto ayudara a fortalecer su capacidad para mitigar los riesgos de la cadena de suministro y garantizar que puedan seguir siendo rentables en el futuro.

5 Desafios comunes de la cadena de suministro

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Una cadena de suministro puede verse afectada por una variedad de factores, como las condiciones economicas fluctuantes y las cambiantes demandas del mercado.

Hay 5 desafios comunes que las empresas pueden enfrentar.

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1. Control de costos

Los gastos relacionados con energia, combustible, flete y materias primas a menudo cambian debido al clima y a los suministros limitados. Ademas, el avance de la tecnologia, el aumento de los impuestos laborales y las nuevas regulaciones gubernamentales impuestas pueden hacer que los costos operativos de una empresa se multipliquen.

Estos aumentos en los costos pueden afectar negativamente a los presupuestos de una empresa y, si se controla de manera ineficaz, las operaciones pueden tener que pausar para que la administracion pueda volver a examinar sus gastos.

Con el fin de resolver el aumento de los costos, los ejecutivos pueden implementar software de gestion de inventario. Estas herramientas basadas en la nube proporcionan informes en tiempo real sobre gastos y desperdicios, que la administracion puede utilizar para tomar decisiones informadas sobre sus adquisiciones y presupuestos.

2. Atencion al cliente

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Los clientes tienen sus propias preferencias y necesidades. Ademas, los compradores suelen querer productos y servicios especificos en un momento determinado. Sin embargo, la satisfaccion de estas demandas unicas y el seguimiento de las tendencias del mercado en constante evolucion puede ser dificil.

Las organizaciones pueden comprender plenamente las expectativas de sus clientes al obtener visibilidad de los datos de clientes y ventas. Estas metricas pueden mostrar a los gerentes quienes son sus compradores y que les gusta comprar.

Tambien es util comunicarse directamente con los clientes, ya sea en la tienda, en las redes sociales o a traves de sitios web. Con los comentarios de los consumidores, las empresas pueden comprender mejor como a los compradores les gusta su marca y que ajustes se pueden hacer para mejorar el servicio al cliente.

3. Gestion de Relaciones con los Proveedores Los proveedores

poco confiables pueden hacer que las operaciones se ralentiicen y podrian provocar la perdida de ventas. Por ejemplo, si un proveedor no cumple con sus calendarios de entrega especificados y suministra bienes demasiado tarde o demasiado pronto, los minoristas tendran niveles de inventario fluctuantes y no podran satisfacer eficazmente la demanda de los consumidores.

Por lo tanto, las empresas necesitan asociarse con proveedores que sean confiables y que puedan cumplir con las expectativas de entrega.

Fomentar una relacion fuerte y transparente con los proveedores es posible con la implementacion de la comunicacion y la colaboracion. Al tener una comprension clara de las expectativas de cada parte, las empresas y sus proveedores pueden trabajar juntos de manera efectiva y alcanzar objetivos compartidos.

Ademas, un solido sistema de comunicacion asegurara que cada socio este al tanto y este actualizado sobre el movimiento de un producto en la cadena de suministro.

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4. Fuerza laboral

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Una cadena de suministro puede moverse eficientemente con la ayuda de empleados calificados y productivos. Si una empresa tiene miembros del personal que tienen todas las habilidades especificas requeridas para su funcion, las tareas diarias se pueden realizar correctamente y de manera oportuna.

Por ejemplo, los empleados del almacen deben poder levantar objetos pesados y tener una licencia actualizada de montacargas, asi como excelentes habilidades organizativas y de gestion del tiempo. Estas cualidades minimizaran los retrasos en el flujo de trabajo del almacen y aseguraran que las mercancias se manejen correctamente.

Las organizaciones pueden cultivar una mano de obra calificada y competente mediante la incorporacion integral y la capacitacion para todos los empleados. La creacion de un programa de capacitacion exhaustivo permitira al personal fortalecer sus habilidades existentes y conocer los estandares de la empresa. Tambien ayudara a mejorar el rendimiento de los empleados a largo plazo porque estaran bien versados en sus responsabilidades.

5. Cantidad de proveedores

Aunque tener un solo proveedor puede ser mas rentable, muchas organizaciones son mas vulnerables si su proveedor tiene escasez o no puede producir bienes en un periodo determinado. Esto puede causar un retraso en la cadena de suministro de la compania y puede interrumpir su capacidad para satisfacer la demanda de sus consumidores.

Las empresas pueden mitigar este riesgo seleccionando una lista de proveedores de respaldo que pueden proporcionar el mismo tipo de bien en la misma calidad y cantidad. Se recomienda que los gerentes fomenten una relacion sana con sus proveedores de respaldo para garantizar que puedan entregar los productos con prontitud en caso de emergencia.

Las organizaciones tambien deben tener proveedores de diversos lugares o regiones. Esto resulta especialmente util en el caso de que un proveedor de una zona especifica no pueda enviar sus mercancias al minorista debido a condiciones climaticas o restricciones de viaje.


Los desafios de la cadena de suministro pueden ocurrir de forma inesperada; por lo tanto, las empresas deben comprender los riesgos mas comunes para su flujo de productos y elaborar estrategias de mejor manera practicas para suavizar el impacto de cualquier interrupcion entrante.

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