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7 Rasgos unicos a buscar en la contratacion de un gerente de venta minorista para su tienda

7 unique traits to look for in hiring a retail manager for your store
Grace Wairimu

By Grace Wairimu

Entre los deberes de cualquier gerente minorista incluyen la contratacion de los candidatos adecuados y la capacitacion de acuerdo con las politicas y el entorno de trabajo de la tienda. Ademas de eso, el o ella es responsable de programar empleados y asegurarse de que todos estan haciendo sus tareas de manera eficiente, y no crear problemas para la tienda y los companeros de trabajo.

El gerente de la tienda tambien es responsable de motivar, entrenar y asesorar a los trabajadores. Tambien se encargan de disciplinar a los trabajadores, de llevar registros de licencias y salarios, de hacer inventarios, de preparar el presupuesto anual, programar los gastosy analizar las diferencias entre muchas otras responsabilidades.

Entonces, cuales son los rasgos de un gran gerente de tiendas minoristas?

Que debe buscar al contratar a un gerente de ventas para su negocio

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1. Un gran gerente minorista crea un lugar de trabajo feliz para sus empleados
Un empleado infeliz hace un empleado improductivo, eso no hace falta decir. Por otro lado, un empleado feliz no solo es productivo, sino tambien leal. La satisfaccion de los empleados es un secreto critico que muchas organizaciones empresariales lideres y lideres de la industria, como Apple y Google, ya han aprovechado y ya estan cosechando enormes beneficios.

Como se crea un ambiente de trabajo feliz para sus trabajadores? Saludos alegremente y desearles lo mejor buenos dias, que tengan un buen dia! del jefe es suficiente para alegrar el dia de cualquier persona al instante. Alabarlos y reconocerlos publicamente por un trabajo bien hecho. Recuerden sus aniversarios laborales, respeten su equilibrio entre la vida laboral y la vida personal, o llevalos a almorzar de vez en cuando. Hacerlo les mostrara cuanto los aprecia y les animara a darle lo mejor en terminos de productividad.

2. Un gran gerente minorista desarrolla las habilidades profesionales de sus empleados
Hoy en dia, uno de los principales factores que los empleados consideran seriamente cuando buscan empleo es el desarrollo de los empleados- es el desarrollo de los empleados parte del paquete de contratacion o no? Saber que su empleador potencial esta dispuesto a utilizar los recursos de la empresa para verlos desarrollarse hace que se sientan importantes y apreciados. Al hacerlo, tambien se otorga a la empresa que anuncia la vacante una ventaja competitiva sobre otras empresas que anuncian posiciones similares.

La iniciativa de un mayor desarrollo profesional no solo ayuda a los empleadores a atraer el talento adecuado, sino que tambien les ayuda a retener a sus mejores empleados; esto se debe a que los empleados que saben que son valorados tienen menos probabilidades de dejar de fumar.

3. Un gran gerente minorista anima a los empleados a comunicar sus sugerencias
Un buen gerente minorista no solo debe apuntar a ayudar a sus empleados a crecer, sino que tambien debe estar dispuesto a crear un entorno donde todos se sientan libres para hacer sugerencias que consideren que podrian ayudar a mejorar los resultados de la empresa. Recuerda que no tienes que ser el unico que intenta resolver problemas o buscar soluciones. Aproveche las habilidades y conocimientos de sus empleados, y puede que se sorprenda de lo que tienen para ofrecer. A su vez, sus empleados se sentiran como parte del negocio, lo que podria aumentar su lealtad.

4. Un gran gerente minorista establece metas para sus empleados y recompensas Logros
Establecer metas para sus empleados y recompensar sus logros, cuando se hace correctamente, puede ser una gran manera de motivarlos. Lo primero que debe tener en cuenta al establecer los objetivos de los empleados es involucrar a los empleados de principio a fin. Hacerlo inspirara el compromiso y permitira un sentido de identificacion en el logro de los objetivos individuales.

La segunda cosa a tener en cuenta es vincular las metas individuales con las metas y objetivos empresariales. Cuando los empleados ven como su desempeno afecta a los resultados de la empresa, fomenta un mejor desempeno y rendicion de cuentas.

La tercera cosa que debe considerar es desarrollar objetivos SMART. SMART, en este caso, significa ESPECIFICOS, MENSURABLES, ACTIFICABLES, Orientados a los resultados y TIMEN.

Una vez establecido, haga que sea su responsabilidad el seguimiento; si parece que sus empleados no estan cumpliendo sus metas, investigue por que, y sientese juntos para tratar de encontrar una solucion.
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5. Un gran gerente minorista mentora a sus empleados
El hecho de que ahora sea un gerente minorista muestra que tiene un monton de conocimiento y experiencia; por lo tanto, no sea timido para compartir todo lo que ha aprendido en el camino. Ser parte de un programa de tutoria formal o informal es importante, ya que hacerlo puede ayudar a conectar diferentes generaciones y niveles de experiencia.

Cuando el conocimiento se comparte continuamente de forma colaborativa, se crea una cultura de aprendizaje en la que los empleados tienen mas probabilidades de alcanzar todo su potencial; esto conduce a una mayor satisfaccion laboral, lo que, a su vez, ayuda a crear un entorno laboral mas positivo. Un ambiente de trabajo positivo, por otro lado, crea una tasa de rotacion de empleados mas baja entre muchos otros beneficios.

6. Un gran gerente minorista muestra interes en sus empleados
Mostrar interes en sus empleados no significa que usted debe comenzar a apuntar a convertirse en los mejores amigos con ellos. En cambio, significa ver a los miembros de su personal como personas reales, no como maquinas. Por ejemplo, ofrecer horarios de trabajo flexibles para empleadoso implementar software de programacion minorista con una descarga gratuita de aplicaciones moviles, muestra a sus empleados que entienden que tienen vidas fuera del trabajo y que usted se preocupa por su bienestar. Abordar las solicitudes de tiempo libre de los empleados de manera oportuna es tambien una buena manera de mostrar interes en ellas. Cuando sus empleados tienen razones para creer que usted se preocupa por ellos, aumenta su motivacion y dedicacion al negocio.

7. A Great Retail Manager lidera por ejemplo
A medida que concluimos este post, no hace falta decir que un gran lider lidera con el ejemplo. Un buen lider es un modelo a seguir que inspira a sus empleados a diario. Tus trabajadores tienen una hora de descanso para almorzar? Tomate un descanso de 1 hora tambien, no dos porque tu eres el jefe. Dirija con el ejemplo, y todos seguiran su ejemplo.

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