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La relacion entre la motivacion y el rendimiento del personal El

the relationship between motivation and staff performance

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Informacion sobre la motivacion y el rendimiento de los empleados La

comprension de la relacion entre la motivacion de los empleados y el rendimiento del personal es crucial para la participacion de los empleados y la optimizacion de la cultura de la empresa

Relacion entre la motivacion y el rendimiento del personal

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Un empleado motivado es el activo mas valioso de una empresa. Las investigaciones muestran que un empleado altamente motivado tiene un mayor nivel de rendimiento de los empleados, mientras que lo contrario es cierto. Para mejorar el rendimiento, su departamento de recursos humanos debe encontrar formas creativas de mantener a las personas motivadas en el lugar de trabajo.

Formas de mejorar la motivacion y mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo incluye-

1. Compensacion adecuada de los empleados- muchas empresas se centran incorrectamente en lo que los empleados pueden hacer por ellos, en lugar de preguntarse que pueden hacer para asegurarse de que cada miembro del equipo se sienta valorado. Una empresa no puede retener a un empleado motivado si no recompensa el trabajo duro y la productividad del empleado.

Cuando un empleado no recibe una compensacion adecuada, su compromiso y los niveles de rendimiento de los empleados sufriran mucho. Algunos empleados con talento superior pueden permanecer a bordo y mejorar el rendimiento en su lugar de trabajo a corto plazo. Sin embargo, a largo plazo, la satisfaccion laboral de un empleado de alto talento disminuira al punto de buscar un buen trabajo en otro lugar.

2. Establecimiento positivo de la culturade la empresa - Gran cultura de la empresa es un alto deseo de los empleados en el lugar de trabajo Los empleadores que se aseguren de que la satisfaccion laboral y los niveles de compromiso de los empleados sean altos probablemente mejoren el rendimiento y mejoren la motivacion de los empleados mientras crean una cultura empresarial positiva y productiva.

Asegurese de que su departamento de recursos humanos cree la cultura de trabajo mas positiva posible. Cuando su departamento de recursos humanos intenta tratar bien a cada empleado, usted mejora el potencial de rendimiento de toda su empresa. Cada miembro del equipo debe ser reconocido por hacer un gran trabajo.

Las empresas no suelen centrarse suficientemente en mejorar la cultura de su empresa una persona a la vez. Sin embargo, un empleado puede ayudar a que la motivacion del empleado se transforme por completo si recompensa el trabajo duro del empleado correctamente.

3. Mejoras en el establecimiento de metas- asegurate de que cada miembro del equipo tenga voz en las conferencias de fijacion de metas. Cuando usted hace un esfuerzo para hacer que cada empleado se sienta como un miembro del equipo igualmente importante, usted mejora la moral de los empleados en general.

Cada persona de su empresa debe tener oportunidades para establecer objetivos. Ya sea que se trate de una parte de su programa de formacion o de una practica recomendada de recursos humanos, es esencial asegurarse de que un empleado altamente motivado permanezca en el personal a largo plazo.

4. Analice los comentarios- Quien mejor para entender los deseos y necesidades de los empleados mas que sus propios empleados? Los departamentos de recursos humanos deben hacer que cada empleado tome encuestas rutinarias de compromiso de los empleados para asegurarse de que estan haciendo un gran trabajo motivando el desarrollo de los empleados.

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Los beneficios de una relacion positiva

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Cuando los lideres empresariales se centran en desarrollar positivamente la relacion entre la motivacion de los empleados y el rendimiento de los empleados, influiran positivamente en una gran variedad de mejores practicas empresariales.

1. Aumenta la participacion de los empleados- una relacion positiva entre la motivacion de los empleados y el rendimiento de los empleados puede aumentar los niveles de compromiso de los empleados. Solo en los Estados Unidos, se estima que cada ano se pierden 550 mil millones de dolares como resultado de la descontratacion de los empleados.

2. Mejores incentivos- Los incentivos a los empleados a menudo se consideran la forma mas efectiva de aumentar la motivacion de los empleados en el lugar de trabajo. Sin embargo, es importante aumentar constantemente los incentivos para aumentar la motivacion de los empleados y la productividad de los empleados a largo plazo.

Estos beneficios pueden incluir-

  • Aumentos salariales
  • Regulares Bonos
  • de
  • participacion en beneficios
  • Opciones de acciones adicionales
  • Vacaciones con todo incluido

Cualquier negocio exitoso tiene un gran programa de incentivos para empleados junto con la compensacion del trabajo de los empleados competitivos y el salario paquetes. Para mantener motivado a un empleado, su departamento de recursos humanos debe asegurarse de mantener la moral de los empleados alta a traves de programas de incentivos para empleados de recompensas.

3. Establecimiento de metas y finalizacionde metas- un negocio que incluya la opinion de cada miembro del equipo posible probablemente resultara en un mejor exito en el establecimiento de metas. No solo se ha mejorado el establecimiento de metas, sino que es mas probable que se cumplan y superen sus objetivos.El

compromiso de los empleados y la satisfaccion laboral dependen de la relacion positiva entre el desempeno de los empleados y la motivacion de los empleados en el lugar de trabajo. Cuando se asegura de que su negocio esta haciendo un gran trabajo motivando el desempeno de los empleados, todo su resultado final se beneficiara.

Conclusion

  • Existe una relacion positiva entre la motivacion del empleado y el desempeno del empleado.
  • Tanto el rendimiento de los empleados como la motivacion de los empleados son importantes tecnicas de mejores practicas empresariales y aumentan la rentabilidad de los resultados finales.
  • Los empleados altamente motivados y productivos son los mayores activos de su negocio y, por lo tanto, deben considerarse su mayor inversion para optimizar el exito a largo plazo.
  • Se estima que en los Estados Unidos se pierden anualmente 550 mil millones de dolares como resultado de la descontratacion de empleados.
  • La
  • separacion de los empleados no solo es costosa, sino que puede tener consecuencias desastrosas para la cultura de su empresa al reducir los niveles de motivacion de cada empleado.
  • Encuentre formas unicas de reconocer cuando sus empleados hacen un gran trabajo, ya sea enviando un correo electronico personalizado o recompensando el trabajo duro a los empleados a traves de incentivos financieros.
  • Un empleado altamente motivado de alto talento no tendra un alto nivel de satisfaccion laboral si su empleador no reconoce su productividad.
  • Los departamentos de recursos humanos deben esforzarse por motivar el desempeno de los empleados en el lugar de trabajo mediante incentivos y compensaciones competitivas.

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