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Les 7 meilleures strategies a utiliser pour maintenir la retention des employes a un niveau eleve

the 7 best strategies to use to keep employee retention high
Justin Stewart

By Justin Stewart

Il est difficile de garder de bons employes, mais vous pouvez suivre ces 7 strategies pour accroitre la retention des employes, ce qui, a son tour, reduit le roulement et accroit la fidelisation et la production des employes. Lisez la suite pour savoir comment fideliser les membres de votre personnel.

7 Strategies faciles a utiliser pour maintenir la fidelisation des employes elevee La

fidelisation des employes est ce qui fait prosperer une entreprise. Si vous avez d'excellentes personnes qui travaillent pour vous et qui sont qualifiees et qui aiment venir travailler tous les jours, cela fait une difference notable dans l'entreprise. Faire rapidement passer les employes est couteux et une mauvaise pratique commerciale. Il existe plusieurs pratiques que vous pouvez inclure dans votre entreprise pour aider les employes a garder leurs employes pendant des annees. Si vous avez connu de faibles taux de retention et que vous ne savez pas pourquoi, vous pouvez utiliser certaines des strategies suivantes pour vous aider a resoudre ce probleme. Aujourd'hui, vous allez lire environ 7 strategies qui sont couramment utilisees pour maintenir un taux eleve de retention des employes.

L'embauche de la meilleure personne augmente la retention des employes

7 easy to use strategies to keep employee retention high 24674

Ainsi, vous n'avez pas a travailler en arriere, commencez par embaucher la meilleure personne pour l'entreprise et l'emploi disponible. Il y a 8 etapes pour embaucher la bonne personne pour votre equipe, ce qui peut inclure le demarrage en tant que stagiaire ou en leur donnant des scenarios de test qui ont des solutions specifiques, par exemple. Vous ne voulez pas perdre votre temps et votre energie a embaucher quelqu'un qui va cesser de fumer apres une courte periode de temps. Pendant le processus d'embauche, soyez honnete quant a ce que le travail comporte. Une communication claire est necessaire lorsqu'il s'agit de gerer avec succes une entreprise et d'embaucher des personnes.

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Assurez-vous de garder vos gestionnaires en echec

Il y a un dicton- les gens ne quittent pas leur emploi, ils quittent leurs patrons. Demandez a quelques-uns de vos amis ou collegues s'ils ont deja quitte un emploi en raison d'un patron ou d'un manager qu'ils avaient, vous allez probablement entendre la plupart d'entre eux dire oui. Il est essentiel de s'assurer que vos gestionnaires sont correctement formes pour occuper un poste de leadership. Une fois que vous avez une equipe, s'assurer qu'elle est sur la meme page pendant un quart de travail peut faire une difference positive. Avoir des gestionnaires qui sont de grands dirigeants devrait etre en mesure de donner des affirmations positives et des encouragements aux employes, ainsi que de parler aux gens de comment ils pourraient s'ameliorer ou si des problemes se posent.

Etre une entreprise avec integrite et fierte

be a company with integrity and pride 1195

Il y a de nombreuses facons de devenir une entreprise que vos employes aiment et crient a leurs amis. Si vous etes une petite entreprise, vous pourriez commencer par faire du benevolat ou faire des dons a des organismes de bienfaisance locaux. Vous pourriez demander a votre entreprise de parrainer une petite equipe de ligue si vous avez beaucoup d'employes avec des enfants. Votre entreprise pourrait accorder des subventions et aider les etudiants avec des bourses.

Enfin, investissez dans vos employes. Pour ce faire, il pourrait s'agir d'un voyage d'employes avec leur famille pendant quelques jours ou, si vous n'avez pas un budget enorme, d'un pique-niquer d'entreprise auquel vos employes peuvent apporter leur famille. Si vous voulez faire quelque chose d'un peu plus regulier, pensez a quelque chose chaque semaine ou aux deux semaines que vos employes peuvent attendre avec impatience chaque mois.

Rappelez-vous que vos employes ne vivent pas pour travailler, ils travaillent pour vivre.

Rendre le milieu de travail plus engageant pour accroitre la retention des employes

make the workplace more engaging to increase employee retention 1196

Avez-vous deja travaille dans un travail ennuyeux? Si c'est le cas, vous savez que vous avez peut-etre passe du temps a chercher un nouvel emploi plus attrayant; de toute evidence, ce n'est pas quelque chose que vous voulez faire par vos employes. Si vous constatez que vos employes semblent etre non motives ou desengages, convoquez une reunion. Donnez la parole a vos employes pendant la reunion et ecoutez vraiment ce qu'ils disent. Demandez ce que vous pourriez faire pour rendre le travail plus attrayant ou amusant et demandez a vos employes ce qui les motive a atteindre leurs objectifs. Assurez-vous de suivre les suggestions. Ecouter ce que votre personnel changerait est la moitie du travail, trouver des solutions et les mettre en place est l'autre moitie.

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Avoir des salaires competitifs contribue a accroitre la retention des employes

Saviez-vous qu'en plus de la mauvaise gestion, l'argent est la prochaine raison pour laquelle les gens cherchent d'autres emplois? Afin de garder vos employes, vous devez avoir des possibilites d'avancement en place, ainsi que d'importants avantages. Assurez-vous que tous les avantages que vous offrez sont ceux que vos employes peuvent utiliser. Regardez ce que vos concurrents offrent en matiere de salaires et d'avantages sociaux, et definissez cela comme votre minimum pour creer un desir pour les employes de rester, au lieu d'aller chez un concurrent. Maintenant, c'est beaucoup plus facile a dire qu'a faire, et meme si c'est un moyen important de garder les employes employes avec vous, ce n'est pas le seul moyen.

Reduire le stress des employes contribue a accroitre la fidelisation des employes

reducing employee stress helps to increase employee retention 1198

Nous savons tous que le travail peut affecter notre sante et notre sante peut affecter notre travail. Il est extremement important d'avoir un equilibre entre vie professionnelle et vie personnelle sain. Quand les employes commencent a l'epuisement professionnel, c'est quand ils peuvent commencer a envisager de partir. Veiller a ce que vous et vos employes jouissiez pleinement de votre vie en dehors du travail est essentiel a votre sante et a la retention des employes de votre entreprise. Vous pouvez aider a reduire le stress en pretant attention a la charge de travail que le personnel recoit. Si c'est trop important, que peut-on faire pour le reduire ou le deleguer davantage? Est-il possible de faire travailler des equipes? Les employes sont-ils capables de travailler a la maison occasionnellement pour se defaire du stress? Ces questions constituent une autre occasion de demander aux gens quelles sont leurs idees pour reduire le stress. Cela vous donnera des idees a considerer et a aider les employes a se sentir entendus.

Avoir un excellent leadership pour accroitre

la retention des employes Le leadership de votre entreprise n'a pas besoin de venir de ceux qui occupent des postes superieurs. Le leadership est une qualite que vous devriez rechercher chez chaque personne que vous voulez embaucher. Les gens qui sont des leaders ont tendance a partager certains des memes traits de personnalite. Vous voulez des personnes dont vous avez des objectifs, et qui peuvent communiquer les etapes necessaires pour atteindre lesdits objectifs. Les dirigeants inspirent les autres et les mettent au defi d'etre le meilleur qu'ils peuvent etre. Assurez-vous d'avoir des gens autour de qui sont des employes de haute qualite, qui sont egalement de grands leaders, qui peuvent donner et prendre des orientations pour ameliorer leur experience au travail et les normes de l'entreprise.

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