Les quatre etapes cles du developpement des
affaires Le developpementdes affaires, couramment abrege sous le nom BD, est souvent defini comme les relations, les clients et les marches qui sont utilises depuis longtemps formation de la valeur organisationnelle a terme.
Tout proprietaire d'entreprise peut attester du fait que demarrer des activites commerciales et les developper n'est pas une tache facile. Une facon d'accroitre le potentiel de creation et de maintien d'une entreprise prospere consiste a comprendre les quatre etapes cles de BD, egalement appelees cycle de vie de l'entreprise ou cycle de vie de l'entreprise.
Que quelqu'un soit un nouveau proprietaire d'entreprise ou un professionnel experimente du developpement commercial, les etapes du cycle de vie de l'entreprise sont des connaissances essentielles. Chaque etape du cycle de vie de l'entreprise comporte des defis specifiques qui necessitent souvent des solutions innovantes.
Cependant, en determinant ou se trouve une societe dans le cycle de vie de l'entreprise, il est beaucoup plus facile d'elaborer une strategie visant a accroitre la rentabilite et le succes de l'entreprise. Les quatre etapes du cycle de vie de l'entreprise sont les suivantes-
1. Demarrage
La phase de demarrage du cycle de vie de l'entreprise est largement reconnue comme l'etape la plus difficile de BD. La phase de demarrage se produit lorsqu'une nouvelle entreprise demarre, lorsqu'une idee d'entreprise prend vie.
Au cours de la phase de demarrage de BD, un proprietaire d'entreprise effectue probablement une grande variete d'activites simultanement. Les activites couramment entreprises par un proprietaire d'entreprise au cours de cette premiere etape de la BD sont les suivantes-
- Nouveaux marches et etablissement d'une base de clients
- Embauche et integration des employes Etablissement
- du calendrier et delegation des taches des employes
- Considerations relatives aux flux de tresorerie
Fait-: Seulement 80% des startups qui ont des employes sont encore en activite apres leur premiere annee d'activite.
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2. Croissance
La phase de croissance de l'entreprise se produit generalement au cours des premieres annees ou apres les premieres annees d'exploitation d'une entreprise. Au stade de croissance de BD, le plan d'affaires precedemment etabli commence a generer des benefices tangibles.
A ce stade du cycle de vie de l'entreprise, une entreprise en pleine croissance peut avoir a la fois une base de clients solide et une presence de part de marche. Une autre observation importante qui est frequemment faite au cours de la phase de croissance est une diminution marquee des taux de roulement des employes.
Bien qu'il soit beaucoup trop facile pour les proprietaires d'entreprise de se laisser emporter dans l'excitation de la croissance de l'entreprise, il est essentiel de garder les objectifs prioritaires. Par consequent, l'etape de croissance est une excellente occasion d'effectuer les activites suivantes-
- Analyse des flux de tresorerie
- Ajustements du modele d'affaires ou du plan d'affaires
- Previsions de ventes et de demande
- Exploration des opportunites de croissance de l'entreprise
3. Maturite
Au stade de maturite du cycle de vie de l'entreprise, il n'est pas rare que les proprietaires d'entreprise se sentent tres confiants. Au stade de maturite, la clientele et la presence de parts de marche sont generalement exemplaires.
Le controle de la clientele et une presence solide des parts de marche rendent tres peu probable qu'une nouvelle entreprise menace immediatement le succes d'une entreprise mature. Au-dela d'une diminution du risque lie a la concurrence, l'etape de maturite s'accompagne generalement d'un flux de tresorerie constant et d'une hausse des taux de fidelisation des employes.
Toutefois, il existe encore des risques auxquels les entreprises sont confrontees au stade de la maturite. La stagnation et l'absence de croissance continue sont generalement consideres comme la plus grande menace pour les entreprises en phase de maturite.
Au lieu d'etre stagnante, l'etape de maturite est une excellente occasion de croissance et d'expansion des entreprises. L'exploration de nouveaux marches ou le developpement de nouveaux produits pour une clientele existante devraient tous deux etre envisages au cours de cette etape du cycle de vie de l'entreprise.
Par ailleurs, certains proprietaires d'entreprise choisissent de fusionner ou de vendre au cours de la phase d'echeance. D'autres proprietaires d'entreprise peuvent choisir d'utiliser des flux de tresorerie supplementaires pour investir dans une nouvelle entreprise.
Note-: Au cours de la phase de maturite certains proprietaires d'entreprise peuvent choisir de vendre, fusionner ou acheter une autre societe.
4. Declin ou renouvellement
La derniere etape du cycle de vie de l' entreprise est le declin ou le renouvellement. Le declin des activites est inevitable pour la plupart des entreprises et peut se produire pour un large eventail de raisons, y compris une baisse de la clientele aux problemes de tresorerie.
Une baisse constante des revenus, soutenue sur plusieurs annees d'exploitation, est un signe que l'entreprise est en declin. A ce stade, les deux principales options qu'un proprietaire d'entreprise choisit entre elles sont soit de reinvestir ou de vendre.
Le reinvestissement dans une activite en declin est realise dans le but de faire rebondir une entreprise. Le reinvestissement peut necessiter diverses activites proactives, allant de l'exploration de nouveaux marches aux ajustements des modeles d'affaires.
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Principaux points a retenir Qu'
- il s'agisse d'une petite entreprise ou d'une grande societe, il y a quatre etapes principales du developpement des entreprises.
- Les 4 etapes comprennent le demarrage, la croissance, la maturite et le renouvellement ou le declin.
