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Les 5 meilleures facons d'ameliorer la gestion et le moral des

top 5 ways to improve your employee management and morale
Victoria Brunette

By Victoria Brunette

Renforcer le moral de votre personnel tout en gerant votre entreprise

Lorsque vous gerez votre personnel, de nombreux elements sont necessaires pour assurer votre reussite. De la communication au moral, vous avez besoin des bons systemes en place pour reussir la gestion de vos employes. Une gestion efficace des employes est la difference entre une entreprise fonctionnelle et une entreprise dysfonctionnelle. Jetons un coup d'oeil a quelques-unes des meilleures facons d'ameliorer la gestion des employes.

Communication entre le gestionnaire et l'employe

Lorsqu'il s'agit de la gestion des employes, la communication peut etre l'aspect le plus important. En tant que gestionnaire, vous devez communiquer clairement vos attentes et vos objectifs avec vos employes. La derniere chose que votre personnel veut est de ne pas etre sur de vos attentes. Cela peut les amener a faire les choses d'une maniere differente de ce que vous voulez et attendez, et ce n'est pas necessairement leur faute. Vous devez etre clair, tout le monde en profite. Moins vous etes ambigu sur ce que vous voulez, mieux c'est. Votre effectif apprecie de savoir exactement ce qu'on attend d'eux.
Communiquer efficacement avec vos employes est un must dans la gestion de toute entreprise prospere, car ils sont vos avocats et pom-pom girls. Lorsque vos employes sont heureux, l'environnement de travail s'epanouit. Donnez a vos gestionnaires les outils necessaires pour mieux etablir la confiance de vos employes.

Retroaction sur le rendement des employes La

retroaction est un outil cle de gestion des employes pour maintenir des interactions saines et un milieu de travail positif pour vos employes. Si vous avez besoin d'offrir des critiques a un employe, faites-le respectueusement et de maniere constructive. Commencez par leur dire ce qu'ils font bien, puis offrez-leur des suggestions pour quelque chose qu'ils pourraient faire mieux. Par exemple, un membre de votre personnel d'attente peut faire un excellent travail pour saluer les visiteurs, mais il s'ecarte un peu lorsque vous livrez la vaisselle aux bons sieges. Diriger avec un compliment sur le premier, puis proposer des recommandations sur la facon dont ils pourraient ameliorer le second.
Si un employe semble depasser quelque chose, faites-le savoir par tous les moyens. Tout le monde veut qu'on dise qu'ils font du bon travail. Une retroaction positive contribue grandement a la reussite de la gestion des employes et au moral general.

Incentives

des employes Les gestionnaires doivent recompenser leurs employes, ce sont eux qui font de l'argent de l'entreprise. Vous devez leur offrir des recompenses et des incitations de temps en temps.
Disons que votre personnel a gere une nuit bien remplie avec beaucoup de couvertures extraordinairement bien, faites-leur savoir en leur offrant un repas ou un verre gratuit a un moment donne au cours des prochains jours. Cela permet a la direction de montrer a quel point ils se soucient de leurs employes et de reconnaitre leur rendement et leur travail acharne. Ce type de renforcement positif les incite a travailler dur pendant les quarts difficiles parce qu'ils connaissent les avis de la direction. Nous ne vous demandons pas de promettre a votre personnel des primes couteuses et peu pratiques, mais simplement de leur offrir un plaisir en reconnaissance pour leur travail acharne. Un peu de cela profitera a la direction de vos employes a long terme.

Culture d'entreprise

Dans quelle atmosphere souhaitez-vous que vos employes travaillent? Pour quoi voulez-vous que votre entreprise soit connue? Il est essentiel de trouver un bon equilibre entre confort et discipline. Presentez clairement a votre personnel que vous voulez qu'il ait l'impression d'exprimer son sens de l'humour, et que la direction est egalement detendue. Si vous dirigez un restaurant, par exemple, vous ne voulez pas etre connu comme ce restaurant, c'est-a-dire un restaurant pour lequel il est miserable de travailler, ou la gestion est trop stricte. Communiquez a votre personnel que vous etes serieux a l'idee qu'ils repondent a vos attentes, mais que vous etes egalement interesse a garder votre lieu de travail aussi exempt de stress que possible.
Le travail d'equipe entre vos employes affecte egalement la culture globale de l'entreprise et le moral de l'equipe. En tant que gestionnaire, il est important que votre equipe d'employes travaille ensemble pour atteindre les memes objectifs. Si vos employes ne s'entendent pas ou n'interagissent pas de maniere non professionnelle, cela refletera la culture de votre entreprise et les clients le remarqueront.

Planification des quarts efficaces

Garder une trace de la planification de vos employes est un mal de tete notoire. Plus vous faites ce processus a l'aise, plus vos employes seront heureux et plus votre entreprise fera de mieux. De nombreuses entreprises s'appuient sur des calendriers papier anciens et maladroit et le suivi. Cela augmente considerablement la probabilite de confusion et d'erreurs qui frustrent la direction et les employes tout en coutant de l'argent a votre entreprise. Que se passe-t-il si vous devez modifier l'horaire de derniere minute? Allez-vous aller jusqu'a votre entreprise pour verifier les horaires? Ce n'est pas pratique.
Heureusement, la technologie moderne vous offre une variete d'outils qui rationalisent la gestion des employes. La puissance du logiciel de planification numerique des employes permet aux gestionnaires de rester au courant des choses a tout moment et a partir de n'importe quel endroit. Quelqu'un a appele malade? Pas de soucis, le logiciel de planification vous permet d'afficher votre liste de personnel sur votre appareil mobile ou votre ordinateur et d'effectuer des modifications de derniere minute. Plus d'arbres telephoniques et plus d'appels a la recherche de quelqu'un a remplir a la derniere minute. Avec le logiciel de planification, vous connaitrez a tout moment la disponibilite de vos employes, ce qui vous permet de prendre le controle et d'apporter des modifications a la volee.
Les employes profitent egalement des avantages du logiciel de planification des employes.Avec le logiciel de planification, les employes peuvent apporter des modifications a leur disponibilite depuis leur telephone mobile, a tout moment et n'importe ou. Dans l'application, ils ont la possibilite de demander facilement a leurs collegues d'echanger des quarts de travail, ainsi que de transmettre aux autres employes ou a la direction des informations vitales.
Si vous echouez dans la gestion de vos employes, vous nuisez a votre entreprise. En executant correctement les cinq conseils de gestion des employes ci-dessus, vous ferez de grands pas pour vous assurer que vos employes sont heureux et reussis. Apres tout, vos employes sont le visage de l'entreprise. Si vous souhaitez en savoir plus sur la rationalisation d'autres aspects de votre entreprise, consultez cet article sur la gestion des stocks.

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