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10 Suggerimenti rapidi per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti

10 quick tips to boost employee engagement
Victoria Brunette

By Victoria Brunette

Comprendere il coinvolgimento dei dipendenti

Quando i dipendenti sono impegnati, essi sono impegnati non solo per i loro obiettivi personali e professionali, ma anche per le attivita generali del gruppo piu grande.

I membri del team impegnati arrivano presto, rimangono fino a tardi, lavorano sodo e promuovono la cultura aziendale, anche quando i manager non stanno cercando. Questi dipendenti abbracciano la loro organizzazione, adottano i valori e gli obiettivi del gruppo, arrivano ai loro posti di lavoro motivati e sono orgogliosi della loro identita professionale.

Sembra fantastico, vero? Il coinvolgimento dei dipendenti e un sogno per la maggior parte dei manager di oggi.

A volte, per capire un concetto e utile considerare come appare il caso opposto. In questo caso, prenderemo in considerazione l'aspetto di un gruppo di dipendenti disimpegnati.I dipendenti disimpegnati sono proprio questo disimpegnati. Non parlano molto con i loro superiori, possono riunirsi intorno al distributore automatico per scambiare le lamentele, e fare una linea d'api per la porta all'orario di chiusura. Non sognerebbero di partecipare a un evento dopo l'orario, o parlare molto della loro organizzazione durante il fine settimana. Detto semplicemente, non vogliono esserci.Questo scenario non e certamente l'ideale per un'azienda che cerca di crescere.

Quindi, come fa un manager o un team di gestione a creare un ambiente in cui i dipendenti sono eccitati, pronti a lavorare e a supportare il quadro generale dell'azienda?

Ecco 10 modi semplici e veloci per aumentare immediatamente il coinvolgimento dei dipendenti della tua organizzazione.

Coinvolgi i dipendenti nel tuo business plan

Cio che succede dietro le quinte non deve necessariamente essere un segreto per i membri del tuo team. Mentre alcune specifiche potrebbero dover essere mantenute private e riservate ai dirigenti, consentendo ai membri del team di accedere ad alcune delle pianificazioni in background potrebbe davvero aumentare il morale e il coinvolgimento dei dipendenti.

Condividi con loro gli obiettivi attuali dell'organizzazione e le preoccupazioni, e lasciali entrare su cio che l'azienda sta facendo andando avanti. I dipendenti avranno un'idea migliore di cio che e all'orizzonte dell'azienda e si sentiranno parte del processo.Lasciare i dipendenti al buio per i cambiamenti importanti potrebbe lasciarli sentirsi colti di sorpresa e confusi.

Make Certain Everyone e nel ciclo di comunicazione

Molte persone che finiscono per lasciare un'organizzazione lo fanno perche non hanno le conoscenze necessarie per svolgere il loro lavoro. Senza le informazioni corrette, sono frustrati, confusi e lasciati al buio.

Se non ne hai gia uno, configura un sistema per iniziare e mantenere la comunicazione con il tuo team. Cio potrebbe comportare l'abbinamento di nuovi assunti con dipendenti piu esperti come mentori, e anche mantenere le linee aperte di comunicazione una volta stabiliti e acclimatati. La conoscenza e potere sul posto di lavoro.

Fai parlare i tuoi dipendenti

Molte volte, i dipendenti e i team all'interno delle organizzazioni non sanno cosa fanno tutti gli altri. Puo fare una grande differenza riunire questi diversi team su base regolare per parlare di cio su cui stanno lavorando. Questa condivisione delle conoscenze puo servire a ispirare altri team e, per lo meno, far sapere agli altri che tipo di lavoro si sta compiendo.

Su base mensile, considera la possibilita di ruotare team diversi da presentare su un particolare progetto su cui stanno lavorando o qualcosa che hanno recentemente realizzato. Questo rafforza un senso di orgoglio nella propria area del business e dimostra il duro lavoro dell'intero gruppo.

Considera la possibilita di mostrare ai dipendenti le finanze

Sappiamo a cosa stai probabilmente pensando in questo momento, ma non devi condividere tutto. Condividere una rapida panoramica delle informazioni finanziarie dell'azienda puo dimostrare come gli sforzi dei dipendenti contribuiscano al risultato complessivo. Questo tipo di condivisione incoraggia i dipendenti ad assumersi la responsabilita per il successo complessivo del business e far sapere loro che svolgono un ruolo importante. Valuta la possibilita di offrire queste informazioni su base trimestrale e di comunicare ai dipendenti i tuoi obiettivi finanziari specifici per il prossimo trimestre.Questo puo solo dimostrare di essere la spinta extra che i tuoi dipendenti hanno bisogno di rimanere impegnati nella tua azienda.

Offrire formazione per un maggiore coinvolgimento dei

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dipendenti ritengono che il loro lavoro sia importante e apprezzato quando i datori di lavoro investono nella formazione. La formazione non solo rafforza la loro base di conoscenze, ma offre anche ai dipendenti una pausa dal normale una nuova esperienza. Pensa ai loro bisogni, desideri e orari. Meglio ancora, arruolati il team per aiutarti a brainstorming potenziali opportunita di formazione. Potresti essere sorpreso di cio che vorrebbero rispolverare. Ricorda, questo puo essere una formazione specifica per il lavoro o uno sviluppo professionale generale.I dipendenti impegnati cercheranno e vogliono questo fuori dalla loro esperienza con l'azienda.

Esci insieme per vedere la tua squadra in un' aria

fresca diversa e leggera fa un mondo di bene per tutti. I dipendenti sono abituati a vedersi sul posto di lavoro, tuttavia, possono avere piu opportunita di impegnarsi all'esterno. Anche qualcosa di semplice come le pause camminate incoraggianti potrebbe aiutare il coinvolgimento dei dipendenti.

Organizzare una passeggiata di beneficenza o una corsa divertente, e scegliere una causa che tutti possono ottenere dietro o un ente di beneficenza che puo avere un significato personale per un particolare membro del team. Rendilo una competizione amichevole con premi e foto. Si potrebbe anche aumentare di una tacca coinvolgendo famiglie e amici per un evento davvero memorabile.

Tirare una notte tarda per coinvolgere i dipendenti

Perche qualcuno dovrebbe voler rimanere fino a tardi? Prova a farlo in questo modo- invece della monotona giornata lavorativa, organizza una notte di lavoro o anche solo una divertente attivita lavorativa. Pianifica una serata divertente per riunire tutti insieme con un obiettivo comune, come il brainstorming di nuove strategie di marketing. L'obiettivo e quello di essere il piu produttivo possibile in una sola notte. Aspetta di vedere cosa si inventa la squadra quando scuoti un po' le cose.

Costruisci qualcosa di significativo con il tuo team

piuttosto che riunire i tuoi dipendenti in una stanza per un'attivita di team run-of-the-mill, pensa a convincerli a unirsi per qualcosa di piu significativo.

Ad esempio, un'organizzazione chiamata Team Bonding - Sfruttare la potenza del gioco facilita gli eventi di creazione di biciclette di beneficenza per gruppi di tutte le dimensioni. I membri del team sono armati di chiavi e altri strumenti per costruire biciclette per bambini svantaggiati. Se non hai in mente un ente benefico specifico per donare una moto del genere, Team Bonding ha rapporti con Boys and Girls Club e Bike for Tykes.

Conoscere gli obiettivi di carriera personali dei dipendenti

L'atto di chiedere ai dipendenti circa i loro futuri obiettivi professionali e di carriera anche far loro sapere che sei coinvolto e che ti preoccupano dei loro migliori interessi. Inoltre, non e raro che i manager siano sorpresi dal loro feedback. Come manager, e tuo compito allineare l'aspirazione di un membro del team agli obiettivi generali dell'organizzazione. Una volta che un dipendente sa che il loro futuro e in mente, sara disposto a lavorare sodo verso obiettivi organizzativi comuni.

Riprendi l'attenzione sui dipendenti che compongono i tuoi team, dove troverai sempre un forte ritorno sull'investimento. Quali sono alcuni modi per mantenere i dipendenti impegnati nella tua organizzazione?

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