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5 Le sfide piu comuni della supply chain e come risolverle

5 most common supply chain challenges and how to solve them

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Introduzione alle sfide della supply chain

Vari eventi interni ed esterni possono influire sul flusso di una supply chain. Piu di recente, le aziende hanno affrontato sfide della supply chain a causa dell'epidemia di coronavirus. Molte aziende moderne che hanno fornitori provenienti da tutto il mondo e paese hanno dovuto sospendere la produzione o rallentare per prevenire la diffusione del virus.

Poiche le organizzazioni stanno adottando misure per ristabilire il flusso di lavoro e raccogliere le proprie operazioni, i proprietari delle imprese dovrebbero prendere in considerazione le sfide piu comuni della supply chain e preparare strategie per risolverle. Cio contribuira a rafforzare la loro capacita di mitigare i rischi della catena di approvvigionamento e garantire che possano rimanere redditizi in futuro.

5 Sfide comuni della catena di approvvigionamento

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Una catena di fornitura puo essere influenzata da una varieta di fattori, come le fluttuazioni delle condizioni economiche e l'evoluzione delle richieste del mercato.

Ci sono 5 sfide comuni che le aziende possono affrontare.

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1.

Le spese di controllo dei costi relative all'energia, al combustibile, al trasporto e alle materie prime cambiano spesso a causa delle condizioni meteorologiche e delle forniture limitate. Inoltre, l'avanzamento della tecnologia, l'aumento delle imposte sul lavoro e le nuove normative governative possono causare la moltiplicazione dei costi operativi di un'azienda.

Questi picchi di costi possono influire negativamente sui budget di un'azienda e, se e controllato in modo inefficace, le operazioni potrebbero dover essere sospese in modo che la direzione possa riesaminare la spesa.

Al fine di risolvere i costi crescenti, i dirigenti possono implementare software di gestione dell'inventario. Questi strumenti basati sul cloud forniscono report in tempo reale sulle spese e sugli sprechi, che la gestione puo utilizzare per prendere decisioni informate sui propri acquisti e budget.

2.

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I clienti del Servizio Clienti hanno le proprie preferenze ed esigenze. Inoltre, gli acquirenti in genere desiderano prodotti e servizi specifici in un determinato momento. Tuttavia, soddisfare queste esigenze uniche e monitorare le tendenze del mercato in continua evoluzione puo essere difficile.

Le organizzazioni possono comprendere appieno le aspettative dei propri clienti ottenendo visibilita sui dati dei clienti e delle vendite. Queste metriche possono mostrare ai manager chi sono i loro acquirenti e cosa gli piace acquistare.

E inoltre utile comunicare direttamente ai clienti, sia in-store, sui social media o attraverso siti web. Con il feedback dei consumatori, le aziende possono comprendere meglio come gli acquirenti apprezzano il loro marchio e quali modifiche possono essere apportate per migliorare il servizio clienti.

3. Fornitore Relationship Management Fornitori

inaffidabili possono causare un rallentamento delle operazioni e potrebbe portare alla perdita delle vendite. Ad esempio, se un fornitore non rispetta i propri programmi di consegna specificati e fornisce merci troppo tardi o troppo presto, i rivenditori avranno livelli di inventario fluttuanti e non saranno in grado di soddisfare efficacemente la domanda dei consumatori.

Pertanto, le aziende devono collaborare con fornitori affidabili e in grado di soddisfare le aspettative di consegna.

Favorire un rapporto con i fornitori forte e trasparente e possibile con l'implementazione della comunicazione e della collaborazione. Avendo una chiara comprensione delle aspettative di ogni parte, le aziende e i loro fornitori possono lavorare insieme in modo efficace e raggiungere obiettivi condivisi.

Inoltre, un forte sistema di comunicazione garantira che ogni partner sia consapevole e aggiornato circa il movimento di un prodotto nella catena di fornitura.

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4. Forza lavoro

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Una catena di fornitura puo muoversi in modo efficiente con l'aiuto di dipendenti qualificati e produttivi. Se un'azienda ha membri del personale che dispongono di tutte le competenze specifiche necessarie per il loro ruolo, le attivita quotidiane possono essere eseguite correttamente e in modo tempestivo.

Ad esempio, i dipendenti del magazzino dovrebbero essere in grado di sollevare oggetti pesanti e avere una licenza di carrelli elevatori aggiornata, nonche eccellenti capacita organizzative e di gestione del tempo. Queste qualita ridurranno al minimo i ritardi nel flusso di lavoro del magazzino e assicurano che le merci siano gestite correttamente.

Le organizzazioni possono coltivare una forza lavoro qualificata e competente effettuando un onboarding completo e una formazione per tutti i dipendenti. La creazione di un programma di formazione approfondito consentira al personale di rafforzare le proprie competenze esistenti e di essere informato sugli standard aziendali. Essa contribuira anche a migliorare le prestazioni dei dipendenti nel lungo periodo perche saranno esperti nelle loro responsabilita.

5. Quantita di fornitori

Pur avendo un singolo fornitore puo essere piu efficiente in termini di costi, molte organizzazioni sono piu vulnerabili se il loro fornitore ha una carenza o non e in grado di produrre beni in un dato periodo. Cio puo causare un ritardo nella catena di fornitura dell'azienda e puo compromettere la loro capacita di soddisfare la domanda dei consumatori.

Le aziende possono ridurre questo rischio curando un elenco di fornitori di riserva che possono fornire lo stesso tipo di bene con la stessa qualita e quantita. Si raccomanda ai manager di instaurare un rapporto sano con i propri fornitori di riserva per garantire che siano in grado di consegnare i prodotti tempestivamente in caso di emergenza.

Le organizzazioni dovrebbero anche avere fornitori provenienti da varie localita o regioni. Cio e particolarmente utile nel caso in cui un fornitore di un'area specifica non sia in grado di spedire le proprie merci al rivenditore a causa di condizioni meteorologiche o restrizioni di viaggio.


Le sfide della supply chain possono verificarsi in modo imprevisto; pertanto, le aziende devono comprendere i rischi piu comuni per il flusso di prodotti e definire le strategie migliori pratiche per attenuare l'impatto di eventuali interruzioni in arrivo.

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