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Uno sguardo in Employee morale del

a look into employee morale

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Che cos'e il morale dei dipendenti?

Il morale dei dipendenti e la prospettiva completa che un dipendente ha verso il proprio posto di lavoro. Sia la soddisfazione dei dipendenti che il coinvolgimento dei dipendenti sono fattori importanti da considerare quando si valuta il morale dei dipendenti sul posto di lavoro.L'

alto morale sul posto di lavoro e un risultato inestimabile per qualsiasi azienda. Non solo i dipendenti di alto morale sono piu propensi a produrre duro lavoro, ma possono aumentare il morale dei dipendenti a un livello piu ampio di cultura aziendale.

Mantenere alto il morale dei dipendenti rende la vostra azienda un luogo per cui i dipendenti vogliono lavorare. I candidati dei migliori talenti hanno maggiori probabilita di candidarsi e unirsi al proprio staff se la cultura aziendale e l'ambiente di lavoro sono motivanti e positivi.

Un posto di lavoro con alto morale e attraente sia per potenziali nuovi assunti che per i membri del team esistenti nel personale. Aumentare il morale dei dipendenti puo portare a tassi di fidelizzazione piu elevati e ad aumentare la redditivita della linea di fondo.

La differenza tra morale e soddisfazione del lavoro

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Anche se sono correlati ci sono notevoli differenze tra il morale dei dipendenti e la soddisfazione del lavoro. Per comprendere meglio la differenza tra questi due termini, dobbiamo innanzitutto definire la soddisfazione del lavoro.

La soddisfazione del lavoro e definita come l'adempimento che un dipendente deriva dal suo ruolo in un'azienda. Il morale dei dipendenti e generalmente piu dipendente dalla specifica organizzazione o business per cui una persona lavora.

Il morale dei dipendenti e fortemente influenzato dai membri del personale di gestione. La direzione deve possedere una forte leadership e capacita di comunicazione.

Le capacita di comunicazione manageriale consentono di dare e ricevere il feedback dei dipendenti nel modo piu efficace. Quando i dipendenti conoscono i loro valori aziendali, il morale del feedback dei dipendenti viene potenziato.

Aumentare il feedback dei dipendenti e facile quanto istituire una politica a porte aperte con i membri del personale di gestione. Il riconoscimento da parte della direzione del duro lavoro di un dipendente e importante anche per il morale dei dipendenti.

I luoghi di lavoro che si preoccupano dei propri clienti e che forniscono un ambiente di lavoro eccellente per i propri dipendenti sono quelli che hanno i piu alti livelli di morale. In alternativa, l'aumento della soddisfazione dei dipendenti dipende piu dal fatto che un dipendente si senta che il suo lavoro sia impegnativo e che sia una grande corrispondenza per loro.

La soddisfazione del lavoro e generalmente piu correlata al ruolo specifico che una persona svolge in un'azienda. Un dipendente puo essere molto soddisfatto di un lavoro, ma ha ancora un basso morale sul loro posto di lavoro. Ad esempio, un dipendente puo amare il loro ruolo di veterinario, ma si sentono basso morale verso la clinica particolare in cui sono attualmente impiegati.

Anche se ci sono chiare differenze tra la soddisfazione del lavoro e il morale dei dipendenti, i due termini si incrociano abbastanza frequentemente. Una ragione di cio puo essere attribuita alla loro correlazione tra loro, poiche molti miglioramenti che stimolano il morale possono aumentare la soddisfazione del lavoro e viceversa.

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Cosa rende un lavoro soddisfacente?

Ogni azienda vuole essere un luogo in cui i dipendenti vogliono lavorare. Ci sono caratteristiche distinte di lavori soddisfacenti tra cui -

  1. Un grande capo - il50% delle persone che lasciano il loro lavoro attribuisce la loro decisione principalmente a un cattivo capo. D'altra parte, un grande capo che e comunicativo e stimolante puo influenzare positivamente i tassi di soddisfazione del lavoro.

    I dipendenti vogliono avere un rapporto positivo con i loro capi. Un capo che allena attivamente e guida i propri dipendenti e piu attraente per i dipendenti di uno che supervisiona esclusivamente le operazioni aziendali.

    Una politica delle porte aperte e un ottimo modo per aumentare le relazioni positive tra i capi e i loro dipendenti. Quando i dipendenti si sentono incoraggiati a interagire con i loro capi, probabilmente avranno una maggiore soddisfazione sul lavoro.

    I capi devono mantenere la comunicazione non solo con i loro dipendenti, ma anche con i loro alti livelli. Ad esempio, se un capo promette a un dipendente una revisione delle prestazioni e solleva periodici, e importante che soddisfino le loro promesse, assicurandosi che l'azienda approvi con largo anticipo.


  2. Un grande ruolo- Al di la di incentivi piu tradizionali come stipendio e benefici, crescita e opportunita sono molto importanti per i dipendenti. Quando i dipendenti ricevono promozioni e riconoscimenti per il loro duro lavoro, hanno maggiori probabilita di avere tassi di soddisfazione piu elevati.

    Il lavoro a distanza e gli orari di lavoro flessibili possono anche aiutare con la soddisfazione complessiva del lavoro. Quando i dipendenti si sentono fidati del loro datore di lavoro e del personale dirigente, sono piu produttivi e motivati.


  3. Un grande team- Che tu sia una piccola impresa o una grande azienda, le interazioni positive dei dipendenti sono fondamentali per la soddisfazione dei dipendenti. I membri del team che lavorano bene insieme sono molto piu felici e meno stressati.

    In alternativa, ambienti di lavoro eccessivamente competitivi e individualistici provocano conflitti e sfiducia. I dipendenti che amano lavorare insieme hanno un vantaggio competitivo, sottolineando la necessita di team building sul posto di lavoro.

    Una cultura aziendale e un ambiente di lavoro che incoraggia la collaborazione e le uscite di team aiutano a creare team building. Un risultato di team building eccezionale e che il lavoro si sente sia coinvolgente e gratificante.

How to Measure Morale

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Misurare il morale dei dipendenti aiuta i datori di lavoro con la gestione delle prestazioni consentendo loro di identificare e aiutare i dipendenti con livelli di morale inferiori. Misurazione coerente del morale dei dipendenti puo anche aiutare le aziende a mantenere i dipendenti ad alto morale sulla buona strada.

Ci sono molti modi creativi che i datori di lavoro misurano il morale dei dipendenti. Vari metodi includono-

  1. politica della porta aperta- una politica dellaporta aperta promuove il feedback dei dipendenti e le comunicazioni bidirezionali. Se c'e un problema con un superiore, una politica porta aperta consente ai dipendenti di andare direttamente al loro capo.


  2. Impegno informale- Invece di fare affidamento esclusivamente su valutazioni ufficiali delle prestazioni, offri ai dipendenti un coinvolgimento informale coerente. Quando i dipendenti si sentono in grado di venire a voi con le loro preoccupazioni possono indicare problemi con il morale prima di svilupparsi in problemi piu grandi.


  3. Sondaggi dei dipendenti- I sondaggi dei dipendenti regolarmente amministrati sono un ottimo modo per valutare come i dipendenti si sentono sul posto di lavoro. Incoraggia i dipendenti a essere veritieri e a prendere tempo per compilare i loro sondaggi in modo completo.


  4. Casella di suggerimento- Una casella di suggerimento e un ottimo supplemento alle indagini dei dipendenti in quanto offrono ai dipendenti anonimato. Invece di preoccuparsi del giudizio o delle ritorsioni associate a sondaggi o riunioni di gruppo, le caselle di suggerimento consentono un feedback dei dipendenti non custodito e genuino.

Come migliorare il morale dei dipendenti

Fortunatamente ci sono molti metodi diversi che i datori di lavoro possono utilizzare per aumentare il morale dei dipendenti sul posto di lavoro. Anche se aumentare il morale dei dipendenti sul posto di lavoro e un duro lavoro, vale la pena di intraprendere i datori di lavoro.

Metodi per migliorare il morale include-

1. Diminuire le e-mail- il 92% dei lavoratori subisce picchi di pressione sanguigna e frequenza cardiaca dopo aver letto un'e-mail in ufficio. L'eliminazione di e-mail inutili e l'utilizzo di una piattaforma di collaborazione migliora il morale dei dipendenti.

2. Opportunita di promozione- il 40% dei millennial prevede di essere promosso ogni 1-2 anni. La crescita e le opportunita sono particolarmente importanti per la forza lavoro piu giovane.

3. Stabilire legami- il 78% dei dipendenti passa piu tempo con i membri del team rispetto ai membri della propria famiglia. Creare e mantenere un legame e fondamentale per aumentare il morale, compresa la celebrazione delle pietre miliari e il riconoscimento delle perdite personali.

4. Aumentare gli incentivi- Aumentare i giorni di vacanza, coprire i costi di assistenza all'infanzia o grandi bonus possono aumentare il morale dei dipendenti. Sabbatici, rimborsi universitari e opportunita di sviluppo professionale sono anche ottimi modi per stimolare il morale a lungo termine.

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Dipendente Morale e Motivazione

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Ci sono varie somiglianze e differenze tra il morale dei dipendenti e la motivazione dei dipendenti sul posto di lavoro. Mentre la motivazione dei dipendenti e piu specifica per il completamento della responsabilita di lavoro, la motivazione dei dipendenti e una prospettiva piu generale verso la vostra attivita.

Il dipendente ideale e motivato da un alto morale invece di incentivi. Un dipendente alto morale ha maggiori probabilita di sostenere la loro motivazione a lungo termine. Se la motivazione del dipendente dipende da una fonte di motivazione, ad esempio un bonus, un dipendente puo perdere la motivazione una volta ricevuto l'incentivo.La

motivazione dei dipendenti a breve termine puo essere realizzata attraverso incentivi. Tuttavia, la motivazione duratura dei dipendenti e meglio realizzato aumentando il morale dei dipendenti.

Quali sono le cause basso morale dei dipendenti?

Un basso morale puo comportare conseguenze disastrose per la tua azienda, che vanno dall'alto fatturato alla diminuzione del duro lavoro svolto dai dipendenti. Varie cause di basso morale dei dipendenti vanno dalla microgestione a un equilibrio di vita lavorativa insufficiente.

Le aziende che non danno ai dipendenti la possibilita di crescere o di essere promosse possono continuamente lottare per migliorare il morale dei dipendenti. Il favoritismo percepito puo anche far sentire i dipendenti meno apprezzati e causare problemi tra i membri del team.

I dipendenti lavorano meglio quando non sono microgestiti e quando sentono che i loro datori di lavoro si fidano di loro. Un ambiente di lavoro molto stressante puo influire negativamente sulla cultura aziendale e viceversa.

Assicurati di dedicarti al check-in con i dipendenti per il loro feedback. Quando il feedback dei dipendenti non viene richiesto o implementato dai datori di lavoro, puo risultare un basso morale. L'implementazione di vari metodi di feedback dei dipendenti, che vanno dai sondaggi a una politica a porte aperte, puo aumentare notevolmente il morale.

La mancata creazione di un sano equilibrio di vita lavorativa puo essere attribuita a un sistema di gestione delle prestazioni inadeguato. Quando l'equilibrio della vita lavorativa di un dipendente non e l'ideale, sono molto piu propensi a entrare nel lavoro con basso morale. In alternativa, il morale alto e ugualmente contagioso e puo influenzare positivamente l'ambiente di lavoro e la cultura aziendale in generale.

Perche il morale dei dipendenti e importante?

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Aumentare il morale dei dipendenti beneficia non solo dei singoli dipendenti, ma anche dell'intera azienda. Ci sono vari aspetti dell' esperienza dei dipendenti da considerare quando un datore di lavoro cerca di aumentare il morale dei dipendenti, tra cui l'equilibrio lavoro-vita e la produttivita.

I dipendenti che ritengono che il datore di lavoro offra un sano equilibrio tra lavoro e vita privata sono il 21% in piu dedicati e produttivi. Livelli di stress elevato e burnout sono due fattori che mantengono basso il morale dei dipendenti e si traducono in alti tassi di fatturato. Creare e mantenere un sano equilibrio tra vita lavorativa e vita privata combatte sia lo stress che il burnout, mantenendo i dipendenti il piu felice e sano possibile.

I dipendenti che soffrono di burnout sono meno produttivi e piu propensi a prendere giorni di malattia. Il costo dei giorni di malattia pagati per i datori di lavoro e stimato a 160 miliardi di dollari all'anno, una grande fonte di esaurimento sia finanziario che morale.Il

25% dei dipendenti riferisce che il loro lavoro non ha fornito un adeguato equilibrio tra vita lavorativa e vita privata e, di conseguenza, ha pianificato di smettere entro i prossimi 24 mesi. Nello stesso studio, solo il 17% dei dipendenti ha riferito che il proprio lavoro disponeva di un adeguato sistema di sostegno all'equilibrio tra vita e vita privata.

Sebbene vi sia l'ipotesi che lavorare piu ore renda un lavoratore piu produttivo, gli studi dimostrano il contrario. Un esempio e la scioccante differenza di produttivita rispetto alle ore lavorate tra Grecia e Germania.

In Grecia, i dipendenti lavorano in media 42 ore alla settimana. In Germania, i dipendenti lavoravano in media 28 ore settimanali. I dipendenti tedeschi, che lavorano 14 ore in meno alla settimana sono stati effettivamente trovati per il 70% in piu di produttivita rispetto ai loro omologhi greci!

La flessibilita aumenta i tassi di fidelizzazione dei dipendenti dell'89%, cosa fondamentale da considerare quando i costi di fatturato dei dipendenti sono generalmente circa il 21% dello stipendio annuale di un dipendente. Anche se aumentare e mantenere alto il morale dei dipendenti puo essere difficile, vale la pena i benefici che offre sia ai vostri dipendenti che alla vostra azienda.

Conclusione

  • Migliorare il morale dei dipendenti dovrebbe essere una priorita assoluta per ogni sistema di gestione delle prestazioni. Esistono vari metodi per migliorare il morale dei dipendenti che vanno dal feedback dei dipendenti alle opportunita di promozione.
  • Mentre la soddisfazione del lavoro e piu focalizzata sulla pienezza che un dipendente riceve da un ruolo specifico, il morale dei dipendenti dipende piu dal business stesso.
  • Quando i dipendenti ricevono riconoscimenti e feedback positivi, hanno maggiori probabilita di sostenere un morale piu elevato.
  • I sondaggi dei dipendenti e una politica delle porte aperte possono aiutare a misurare il morale dei dipendenti.
  • Il morale dei dipendenti e piu specifico per la prospettiva di un dipendente verso il loro business, mentre la motivazione dei dipendenti e piu specifico per il completamento delle responsabilita lavorative.
  • Le conseguenze del mancato miglioramento del morale dei dipendenti vanno dall'alto fatturato alla cultura aziendale tossica e alla formazione dell'ambiente di lavoro.

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