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Le 7 migliori strategie da utilizzare per mantenere alta la conservazione dei dipendenti

the 7 best strategies to use to keep employee retention high
Justin Stewart

By Justin Stewart

E difficile mantenere buoni dipendenti, ma e possibile seguire queste 7 strategie per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti, che, a sua volta, diminuisce il fatturato e aumenta la fidelizzazione e la produzione dei dipendenti. Continua a leggere per imparare a mantenere meglio i membri del tuo staff.

7 Strategie facili da usare per mantenere elevata la

conservazione dei dipendenti e cio che fa prosperare un'azienda. Se hai grandi persone che lavorano per te che sono qualificate, qualificate e godono di venire al lavoro ogni giorno, fa una notevole differenza in azienda. Passare rapidamente attraverso i dipendenti e una pratica commerciale costosa e cattiva. Ci sono diverse pratiche che e possibile includere nella vostra azienda per aiutare a mantenere i dipendenti in giro per anni. Se hai riscontrato bassi tassi di ritenzione e non sei sicuro del motivo, puoi utilizzare alcune delle seguenti strategie per aiutarti a cambiare la situazione. Oggi leggerete circa 7 strategie comunemente utilizzate per mantenere alta la fidelizzazione dei dipendenti.

Assumere la persona migliore aumenta la fidelizzazione dei dipendenti In

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modo da non dover lavorare a ritroso, iniziare assumendo la persona migliore per l'azienda e il lavoro disponibile. Ci sono 8 passaggi per assumere la persona giusta per il tuo team, che possono includere l'avvio come stagista o dando loro scenari di test che hanno soluzioni specifiche, per esempio. Non vuoi sprecare il tuo tempo ed energia assumendo qualcuno che sta per smettere dopo un breve periodo di tempo. Durante il processo di assunzione, sii onesto su cio che il lavoro comporta. Una comunicazione chiara e necessaria quando si tratta di gestire con successo un business e assumere persone.

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Assicurati di tenere sotto controllo i tuoi manager

C'e un detto- Le persone non lasciano il lavoro, lasciano i capi. Chiedi ad alcuni dei tuoi amici o colleghi se hanno mai lasciato un lavoro a causa di un capo o manager che avevano, probabilmente sentirai dire si la maggior parte di loro. Assicurarsi che i vostri manager siano adeguatamente addestrati per una posizione di leadership e fondamentale. Una volta che hai una squadra, assicurarti che siano sulla stessa pagina durante un turno puo fare la differenza. Avere manager che sono grandi leader dovrebbe essere in grado di dare affermazioni positive e incoraggiamento ai dipendenti, cosi come parlare con le persone di come potrebbero migliorare o se sorgono problemi.

Essere un'azienda con integrita e orgoglio

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Ci sono molti modi per diventare un business che i tuoi dipendenti amano e gridare ai loro amici. Potresti iniziare facendo volontariato o donando a enti di beneficenza, se sei una piccola impresa, considerando la possibilita di donare a enti di beneficenza locali. Potresti avere la tua azienda sponsorizzare una piccola squadra di campionato se hai un sacco di dipendenti con figli. La tua azienda potrebbe dare borse di studio e aiutare gli studenti con borse di studio.

Infine, investi nei tuoi dipendenti. Cio potrebbe significare fare un viaggio con i dipendenti con le loro famiglie per un paio di giorni o se non si dispone di un budget enorme, fare un picnic aziendale a cui i dipendenti possono portare le loro famiglie. Se vuoi fare qualcosa di piu regolare, considera qualcosa di settimanale o bisettimanale che i tuoi dipendenti possono guardare avanti ogni mese.

Ricorda solo che i tuoi dipendenti non vivono per lavorare, lavorano per vivere.

Rendi il posto di lavoro piu coinvolgente per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti

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Hai mai lavorato in un lavoro noioso? Se lo hai fatto, sai che potresti aver trascorso del tempo in cerca di un nuovo lavoro piu coinvolgente; chiaramente, questo non e qualcosa che vuoi che i tuoi dipendenti facciano. Se ritieni che i tuoi dipendenti sembrino immotivati o disimpegnati, convoca una riunione. Offri ai tuoi dipendenti la parola durante la riunione e ascolta veramente cio che dicono. Chiedi cosa potresti fare per rendere il lavoro piu coinvolgente o divertente e chiedi ai tuoi dipendenti cosa li motiva a lavorare verso gli obiettivi. Assicurati di seguire attraverso i suggerimenti. Ascoltare cio che il personale cambierebbe e meta del lavoro, trovare soluzioni e metterle in atto e l'altra meta.

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Avere salari competitivi aiuta ad aumentare la fidelizzazione dei dipendenti

Sapevate che oltre a cattiva gestione, i soldi sono la prossima ragione per cui le persone cercano altri posti di lavoro? Al fine di mantenere i dipendenti, e necessario avere opportunita di avanzamento in atto, insieme a grandi benefici. Assicurati che i vantaggi che offri siano quelli che i tuoi dipendenti possono utilizzare. Guarda cio che i tuoi concorrenti offrono per salari e benefici, e impostarlo come minimo per creare un desiderio per i dipendenti di rimanere, invece di andare da un concorrente. Ora, questo e molto piu facile a dirsi che a farsi, e anche se e un modo importante per mantenere dipendenti con voi, non e l'unico modo.

Ridurre lo stress dei dipendenti Aiuta ad aumentare la fidelizzazione dei dipendenti

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Sappiamo tutti che il lavoro puo influire sulla nostra salute e la nostra salute puo influire il nostro lavoro. Avere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata e incredibilmente importante. Quando i dipendenti iniziano a burnout e quando possono iniziare a prendere in considerazione la partenza. Fare in modo che voi e i vostri dipendenti possiate godere appieno la vostra vita al di fuori del lavoro e fondamentale per la vostra salute e la conservazione dei dipendenti della vostra azienda. Puoi contribuire a ridurre lo stress prestando attenzione al carico di lavoro assegnato al personale. Se e troppo, cosa si puo fare per ridurlo o delegarlo di piu? E possibile che le persone lavorino in team? I dipendenti sono in grado di lavorare da casa occasionalmente per ridurre lo stress? Queste domande servono come un'altra opportunita per chiedere alle persone quali sono alcune delle loro idee per ridurre lo stress. In questo modo vi dara idee per prendere in considerazione e aiutare i dipendenti a sentirsi ascoltati.

Avere una grande leadership per aumentare

la fidelizzazione dei dipendenti La leadership nella vostra azienda non deve provenire da coloro che sono piu in alto in posizione. La leadership e una qualita che dovresti cercare in ogni persona che desideri assumere. Le persone che sono leader tendono a condividere alcuni degli stessi tratti della personalita. Vuoi persone che hai obiettivi e che possano comunicare i passi necessari per raggiungere tali obiettivi. I leader ispirano gli altri e li sfideranno ad essere il meglio che possono essere. Assicurati di avere in giro persone che sono dipendenti di alta qualita, che sono anche grandi leader, che possono dare e prendere direzione per migliorare la loro esperienza di lavoro e gli standard dell'azienda.

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