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La relazione tra motivazione e prestazioni del personale

the relationship between motivation and staff performance

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Insight into Motivation and Performance

Comprendere la relazione tra motivazione dei dipendenti e prestazioni del personale e fondamentale per il coinvolgimento dei dipendenti e l'ottimizzazione della cultura aziendale.

La relazione tra motivazione e prestazioni del personale

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Un dipendente motivato e la risorsa piu preziosa di un'azienda. La ricerca mostra che un dipendente altamente motivato ha un livello piu elevato di prestazioni dei dipendenti, mentre e vero il contrario. Per migliorare le prestazioni, il reparto risorse umane deve trovare modi creativi per mantenere le persone motivate sul posto di lavoro.

I modi per migliorare la motivazione e migliorare le prestazioni sul posto di lavoro include-

1. Compensazione adeguata dei dipendenti- Molte aziende si concentrano erroneamente su cio che i dipendenti possono fare per loro, invece di chiedersi cosa possono fare per assicurarsi che ogni membro del team si senta apprezzato. Un'azienda non puo mantenere un dipendente motivato se non ricompensa il duro lavoro e la produttivita dei dipendenti.

Quando un dipendente non e adeguatamente compensato il coinvolgimento dei dipendenti e i livelli di prestazioni dei dipendenti ne risentiranno notevolmente. Alcuni dei migliori talenti possono rimanere a bordo e migliorare le prestazioni sul posto di lavoro a breve termine. Tuttavia, a lungo termine, la soddisfazione del lavoro di un dipendente di alto talento si abbassera al punto in cui cerchera un buon lavoro altrove.

2. Istituzione di cultura aziendale positiva- La grande cultura aziendale e un dipendente top vuole sul posto di lavoro. I datori di lavoro che si assicurano che la soddisfazione del lavoro e i livelli di coinvolgimento dei dipendenti siano elevati probabilmente miglioreranno le prestazioni e miglioreranno la motivazione dei dipendenti, creando una cultura aziendale positiva e produttiva.

Assicurati che il tuo reparto risorse umane crei la cultura del lavoro piu positiva possibile. Quando il reparto risorse umane fa un tentativo di trattare bene ogni dipendente, si migliora il potenziale di prestazioni per l'intera azienda. Ogni membro del team deve essere riconosciuto per aver fatto un ottimo lavoro.

Le aziende non si concentrano abbastanza spesso sul miglioramento della loro cultura aziendale una persona alla volta. Tuttavia, un dipendente puo aiutare la motivazione dei dipendenti a trasformarsi completamente se si ricompensa il duro lavoro dipendente correttamente.

3. Miglioramenti dell'impostazione degli obiettivi- Assicurarsi che ogni membro del team abbia una voce nelle conferenze di impostazione degli obiettivi. Quando si fa uno sforzo per far sentire ogni dipendente come un membro del team altrettanto importante, si migliora il morale generale dei dipendenti.

Ogni persona nella vostra azienda dovrebbe avere opportunita di definizione degli obiettivi. Che si tratti di una parte del vostro programma di formazione o di una best practice per le risorse umane, e essenziale assicurarsi che un dipendente altamente motivato rimanga a lungo termine sul personale.

4. Analizzare il feedback- Chi meglio per capire i desideri e le esigenze dei dipendenti piu dei propri dipendenti? I reparti delle risorse umane dovrebbero avere ogni dipendente prendere sondaggi di coinvolgimento dei dipendenti di routine per assicurarsi che stiano facendo un ottimo lavoro motivando lo sviluppo dei dipendenti.

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I vantaggi di una relazione positiva

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Quando i leader aziendali si concentrano sullo sviluppo positivo della relazione tra motivazione dei dipendenti e performance dei dipendenti, influenzeranno positivamente una grande varieta di best practice aziendali.

1. Aumenta il coinvolgimento dei dipendenti- Una relazione positiva tra la motivazione dei dipendenti e le prestazioni dei dipendenti puo aumentare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. Solo negli Stati Uniti, si stima che ogni anno 550 miliardi di dollari perdano produttivita a causa dei dipendenti disimpegnati.

2. Incentivimigliori - Gli incentiviper i dipendenti sono spesso considerati il modo piu efficace per aumentare la motivazione dei dipendenti sul posto di lavoro. Tuttavia, e importante aumentare costantemente gli incentivi per aumentare la motivazione dei dipendenti e la produttivita dei dipendenti a lungo termine.

Questi benefici possono includere-

  • Aumenti di stipendio
  • bonus regolari
  • Profit-sharing
  • Opzioni di azioni aggiuntive
  • Vacanze all-inclusive

Qualsiasi azienda di successo ha un grande programma di incentivazione dipendente accoppiato con retribuzione di lavoro dipendente competitivo e stipendio pacchetti. Per mantenere un dipendente motivato il tuo reparto risorse umane deve assicurarsi di mantenere alto il morale dei dipendenti attraverso ricchi programmi di incentivazione dei dipendenti ricompensa.

3. Impostazione degli obiettivi e completamento degli obiettivi- Un'attivita che include l'opinione di ogni membro del team possibile, probabilmente si tradurra in un migliore successo di definizione degli obiettivi. Non solo e migliorata la definizione degli obiettivi, ma e piu probabile che i tuoi obiettivi vengano raggiunti e superati.Il

coinvolgimento dei dipendenti e la soddisfazione del lavoro dipendono dal rapporto positivo tra le prestazioni dei dipendenti e la motivazione dei dipendenti sul posto di lavoro. Quando ti assicuri che la tua azienda stia facendo un ottimo lavoro motivando le prestazioni dei dipendenti rispetto all'intera linea di fondo ne trarranno profitto.

Conclusione

  • C'e una relazione positiva tra la motivazione dei dipendenti e le prestazioni dei dipendenti.
  • Sia le prestazioni dei dipendenti che la motivazione dei dipendenti sono importanti tecniche di best practice aziendali e aumentano la redditivita dei profitti.
  • I dipendenti altamente motivati e produttivi sono il piu grande patrimonio della vostra azienda e quindi dovrebbero essere considerati il vostro maggiore investimento per ottimizzare il successo a lungo termine.
  • Negli Stati Uniti, si stima che 550 miliardi di dollari andranno persi annualmente a causa dei dipendenti disimpegnati.
  • Non solo il disimpegno dei dipendenti e costoso, ma puo avere conseguenze disastrose per la cultura aziendale abbattendo i livelli di motivazione di ogni dipendente.
  • Trova modi unici per riconoscere quando i tuoi dipendenti fanno un ottimo lavoro, sia che si tratti di inviare un'e-mail personalizzata o di premiare il duro lavoro dei dipendenti attraverso incentivi finanziari.
  • Un dipendente di alto talento altamente motivato non avra un alto livello di soddisfazione del lavoro se il loro datore di lavoro non riconosce la loro produttivita.
  • I reparti delle risorse umane dovrebbero sforzarsi di motivare le prestazioni dei dipendenti sul posto di lavoro attraverso incentivi e compensi competitivi.

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