中小企業の成長のための9つの戦略
中小企業成長のための9戦略中小企業の成長には、スタートアップは、すでに大企業によって飽和している新しい市場を創出または浸透する方法を見つける必要があるため、戦略的計画が必要です。
目標市場分析の実施方法 — 7
ステップターゲット市場分析では、類似の特性を特定して潜在的な消費者を評価し、企業がマーケティング戦略と製品開発戦略を微調整できるようにします。
新製品予測プロセスの7つのステップ
新製品の予測プロセスの7ステップ新製品の予測プロセスを確立することにより、企業は、任意の過去の販売データなしで需要、製造ニーズ、および製品発表の他の要件を予測することができます。
すべての中小企業がギフトカードプログラムを持つべき理由
すべての中小企業がギフトカードプログラムを持つべき理由ギフトカードプログラムを確立することで、キャッシュフローがビジネス内に留まることを保証し、迅速な在庫回転率と顧客保持を促進します。
7 ビジネスニーズに応じて POS 分析の種類
分析ビジネスニーズすべてのビジネスニーズ販売時点管理ソフトウェアを実装している企業は、POS 分析にアクセスして、在庫、従業員、マーケティング、顧客管理戦略を評価できます。
在庫最適化の3つの主要要素-
企業向けチェックリスト在庫の最適化を実現することで、在庫数を制限し、保管コストを最小限に抑え、収益性を向上させることができます。
10 中小企業のためのユニークな
ホリデープロモーションは、企業の売上高と収益を促進するために、国民の祝日のための消費者の興奮を活用する機会を与えます。
生産計画とはワークフローを最適化するための5つのステップ
製品計画により、製造業者は将来の顧客の需要を満たすために社内プロセス、在庫管理、およびリソースを準備することができます。
5 成功したフランチャイズ管理の
コンポーネント適切なフランチャイズ管理により、企業は長期的な共生パートナーシップを維持し、ブランドの成長と収益性を維持することができます。
スモールビジネステクノロジ-今日の活用のための10のツール
スモールビジネステクノロジーは、顧客体験を向上させながら、社内業務を合理化する最新の機能によって、企業のビジネスインテリジェンスを強化します。
4種類の消費者購買行動とその原動力となるもの
消費者の購買行動は、製品の購入に使用する固有の基準に基づいて、顧客を異なるグループに区分します。
