4 pitfalls to avoid for optimal inventory management

Last Updated On July 17, 2020 / Written By Caroline Sams

最適な在庫管理

のために避けるべき4つの落とし穴ビジネスを実行するかどうかを監視するプロセスを把握しています。販売時点の問題からサプライヤーの問題まで、追跡すべき事項は多岐にわたります。規模に関係なく、成功する企業にとって最も重要な機能の1つは、在庫管理です。

ビジネスがどれほど長く続いていても、余剰在庫を減らして売上を伸ばす方法は常にあります。

機器が壊れたり、在庫が切れたりするなど、供給の管理が困難になることがあります。

発注書の追跡や新製品の価格設定など、在庫管理のパズルの各部分には、回避する必要がある障害があります。

不正確な在庫予測は、ビジネスに損害を与える可能性があります。必要な供給品と何台が難しい可能性があるかを

inaccurate inventory forecasting can damage a business 783

適切に予測します。間違った場合は、余分な在庫が残っているか、顧客が望むアイテムがないかのどちらかになります。

これらの状況のどちらも理想的ではありません。消耗品が不足すると、専門外に見えるし、顧客が不幸になります。一方、あまりにも多くを持つことは、収益の損失につながる可能性があります。

しかし、適切なツールを使用すると、 予測を改善 し、岩と硬い場所の間に立ち往生しています。

在庫管理の売上予測計算を行う







場合、過去の売上数値、市場動向、契約またはサブスクリプションからの売上保証、予測された成長と経済、プロモーション、マーケティング活動を見たいと思うでしょう。エンタープライズリソースプランニング (ERP) システムでは 、これらの統計の多くがそこに保存され、レポートや予測にまとめて、予測の微調整に役立てることができます。

ERP ソリューションを使用しない場合は、在庫管理機能を備えた購入を検討する必要があります。これにより、リアルタイムの販売分析を使用して、所有している内容や販売との比較を追跡できます。

機器の修理時間が長くなると、在庫管理

機器の誤動作は避けられません。物事は壊れ、時にはあなたができることは何もないが、誰かが来て、それらを修正するのを待ちます。

機器の故障を可能な限り効率的に管理し、在庫が深刻な影響を受けないようにしたいと考えています。

機器が在庫管理に直接関係していなくても、プロセスのある部分でぶつかると、他の部分で遅延が発生し、混乱を招き、多くの場合、在庫ミスが原因となります。

重要な機械とその部品を定期的に監視し、システム全体を停止する前に潜在的な問題を認識できるようにします。また、 CMMSシステムソリューション への投資を検討して、在庫の状態と健全性を追跡することもできます。

一貫した監視に加えて、メンテナンス技術者と良好な関係を構築し、維持します。彼らが機械のベンダーのために働いているのか、それとも別個にそれらを見つける必要があるのか、それらのパートナーシップを育む。ポジティブな関係は、機械を固定したり、1週間ではなく1日で新しい部品を入手したりすることを意味します。

腐敗とデッドストックの影響在庫と利益あなたのビジネスが販売する製品

spoilage and dead stock impact inventory and profits 785

に応じて、腐敗とデッドストックの影響は、あなたの在庫と利益に大きな影響を与える可能性があります。

食品や化粧などの生鮮食品については、販売のスケジュールがしっかりしていることを確認する必要があります。期限切れだから在庫を捨てなければならないのはもったいないし、利益を失うことにつながります。在庫管理ソフトウェアは 、腐敗の問題を解決するのに役立ちます。物事が悪いことに近づいているときに警告します。

賞味/消費期限がない商品はどうですか?スタイルが外れたり、時代遅れになった商品は、実際の販売日がない場合がありますが、時間が経つにつれて販売するのが難しくなります。彼らはスタイルを使い切ると、彼らはデッドストックになります-あなたの会社は、これらの製品がもはや貴重なスペースを占有することを望んでいません。

ここで、在庫管理の「先入先出し」の原則が重要になります。このプロセスは健全な動作をします。最も古い在庫が最初に販売され、以前に注文されたアイテムが積み重なり、忘れられないことを確認します。

腐敗や在庫の枯れを防ぐには、倉庫や保管施設で組織システムを実装し、古い在庫を一貫して前面に移動して簡単にアクセスできるようにします。

もう 1 つのキーとして、新しい在庫を追加する際には、サイズとスペースの要件に注意してください。あまり売れていないが多くのスペースを占める製品がある場合は、他の製品がシャッフルで忘れられたり紛失したりしないようにするために保管する方法を知りたいでしょう。

また、季節ごとの在庫を念頭に置いて、古い製品が誤って忘れられないように、施設を整理したいと考えています。

盗難は在庫管理に有害である製品を販売

theft is detrimental to inventory management 786

するビジネスは盗難の危険性があり、すでにそれに対処するための戦略を持っている可能性があります。泥棒は、多くの場合、彼らが彼らの利点に使用できる小さなセキュリティ上の失効を探すので、あなたの方法をダブルチェックすることは常に良い考えです。

万引き犯と従業員の両方が盗むことを阻止するには、RFID (無線周波数識別) タグを使用して、在庫管理ソフトウェアで製品を追跡することを検討してください。製品の不正移動が通知され、在庫が安全であることを確認できます。

さらに、倉庫または保管施設でセキュリティ管理を実装します。重要な従業員のみへのアクセスを制限し、エリアに出入りする人を監視します。

在庫を定期的にスポットチェックすることで、盗難の原因となる可能性のある在庫の不一致を警告することもできます。頻繁に、数えるランダムな製品を選択することを検討してください。そうすれば、数字がオフになっていれば、何かが間違っていることが分かり、それを修正することができます。泥棒は、これらのスポットチェックが発生したときに追跡できないので、窃盗で逃げるのが難しくなります。

これらの問題は、徹底した在庫管理ソリューションまたは作業負荷の高いERPシステムによって回避できます。組織のデータベースをカスタマイズして、特定の問題点に集中できます。



Kelsey Ketchum
Kelsy Ketchum によって書かれた Bet ter Buys のエディターであり、企業が適切なソフトウェアソリューションを見つけて選択するのに役立ちます。彼女は、医療コーディング、人事、安全コンプライアンスについて執筆しています。



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