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従業員の定着率を高く保つために使用する 7 つの最良の戦略優れた従業員を維持

the 7 best strategies to use to keep employee retention high
Justin Stewart

By Justin Stewart

従業員の維持率を高

く保つための使いやすい7つの戦略は、企業を繁栄させるものです。あなたが熟練し、資格があり、毎日仕事に来て楽しんでいる偉大な人たちが働いているなら、それは会社に大きな違いをもたらします。すぐに従業員を通過することは、高価で悪いビジネスプラクティスです。従業員を長年にわたって維持するために、ビジネスに組み込むことができるいくつかのプラクティスがあります。リテンション率が低く、その理由が不明な場合は、以下の戦略を参考にできます。今日では、従業員の維持率を高く保つために一般的に使用される7つの戦略についてお読みください。

ベスト人材を雇うことで従業員の定着率が高まる

hiring the best person increases employee retention 1561670117 5477

ため、まず会社と利用可能な仕事に最適な人材を雇うことから始めましょう。チームに適切な人材を雇うには、 8 つのステップ があります。これには、インターンとして、またはたとえば、特定のソリューションを持つテストシナリオを提供します。短期間で辞めそうな奴を雇って時間とエネルギーを無駄にしたくないだろ雇用プロセス中に、仕事が何を伴うかについて正直に言ってください。それは正常にビジネスを実行し、人を雇うに来るとき、明確なコミュニケーションが必要です。

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マネージャーを必ずチェックしてください。「人は仕事を辞めない、上司を辞める」という言い方

があります。友だちや同僚に、上司や上司のために仕事を辞めたことがあるかどうか尋ねると、ほとんどの人は「はい」と聞くことができます。あなたのマネージャーがリーダーシップポジションのために適切に訓練されていることを確認することは非常に重要です。チームを組んだら、 シフト中にチームが同じページにいることを確認すると、 ポジティブな違いを生むことができます。偉大なリーダーであるマネージャーを持つことは、従業員に肯定的な肯定と励ましを与えることができるだけでなく、彼らが改善できる か、何か問題が起きている場合。

誠実さと誇り

be a company with integrity and pride 1561670655 1818

を持って会社になる従業員が愛し、友達に叫ぶビジネスになる方法はたくさんあります。小規模ビジネスの場合は、地元の慈善団体への寄付を検討して、ボランティアや慈善団体への寄付から始めることができます。子供連れの社員が沢山いるなら会社に少しのリーグチームスポンサーしてもらえればいいのにあなたの会社は助成金を与え、奨学金で学生を助けることができます。

最後に、 従業員に投資します 。そのためには、従業員が家族と一緒に数日間旅行したり、予算が掛かっていない場合は、従業員が家族を連れて行くことができる会社のピクニックをしましょう。もう少し定期的に何かをしたい場合は、毎週または隔週で従業員が毎月楽しみにできるものを考えてください。

覚えておいてください、あなたの従業員は働くために生きていないし、生きるために働いています。

職場をより魅力的にし、従業員の定着率

make the workplace more engaging to increase employee retention 1561670655 9404

を高める、退屈な仕事に就いたことはありますか?あなたが持っているなら、あなたは新しいより魅力的な仕事を探して時計に時間を費やしているかもしれないことを知っています。明らかに、これはあなたの従業員が望むことではありません。従業員がやる気がないか不参加になっているように見える場合は、会議に電話してください。会議中に従業員にフロアを与え、彼らの言っていることを真に聞いてください。仕事をより魅力的で楽しいものにするために何ができるかを尋ねたり、目標に向かって働く動機づけを従業員に尋ねたりします。提案を必ずフォローしてください。スタッフの変化に耳を傾けることは、作業の半分であり、解決策を思いつき、それを配置することが、残りの半分です。

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競争力のある賃金を持つことは、従業員の定着率を高めるのに役立つ、悪い経営に加えて、お金が人々が他の仕事を探す次の理由であることをご

存知ですか?従業員を維持するためには、大きなメリットとともに、進歩の機会を設ける必要があります。提供するメリットは、従業員が使用できるものであることを確認してください。競合他社が賃金と福利厚生のために提供しているものを見て、従業員が競争相手に行くのではなく、滞在したいという希望を最低限に設定してください。さて、これは行うよりもずっと簡単ですが、従業員をあなたと一緒に雇用し続ける重要な方法ですが、唯一の方法ではありません。

従業員のストレスを軽減し、従業員の定着率

reducing employee stress helps to increase employee retention 1561671034 5223

を向上させます。仕事が私たちの健康に影響し、健康が影響することがあることを皆知っています。私たちの仕事 。健康的なワークライフバランスを持つことは非常に重要です。従業員が燃え尽き始めるとき、彼らは退去を検討し始めることができるときです。あなたとあなたの従業員が仕事の外であなたの人生を最大限に楽しむことができることを確認することは、あなたの健康とあなたの会社の従業員の維持に不可欠です。スタッフが与えられている作業負荷に注意を払うことにより、ストレスを軽減することができます。あまりにも多い場合、それを減らしたりもっと委任したりするために何ができるのでしょうか?チームで作業をさせることは可能ですか?従業員はストレス解消のために時折自宅から働くことができますか?これらの質問は、ストレスを軽減するためのアイデアが何であるかを人々に尋ねる別の機会として機能します。これを行うと、考慮し、従業員が聞いた感じに役立つアイデアが得られます。

従業員の定着

率を高めるための優れたリーダーシップを持つ企業におけるリーダーシップは、より高い地位にある人々から導く必要はありません。リーダーシップは、あなたが雇いたいすべての人に探すべき品質です。指導者である人々は、同じ人格特性のいくつかを共有する傾向があります。目標を持ち、その目標を達成するために必要な手順を伝えることができる人を求めています。リーダーは他者を鼓舞し、自分たちができる最高のものになるようチャレンジします。職場での経験と会社の基準を向上させるため、優れたリーダーでもある質の高い従業員が周りにいるようにしてください。

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