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あなたの従業員管理と士気

top 5 ways to improve your employee management and morale
Victoria Brunette

By Victoria Brunette

ビジネスを管理しながらスタッフの士気を高める スタッフを管理

する場合、成功を保証するために多くのコンポーネントが必要です。コミュニケーションから士気まで、従業員管理を成功させるには、適切なシステムを導入する必要があります。効果的な従業員管理は、機能不全と機能不全のビジネスの違いです。それでは、従業員管理を改善するための最も良い方法をいくつか見てみましょう。

従業員コミュニケーションへのマネージャは、 従業員管理

になると、 コミュニケーション はちょうど最も重要な側面であるかもしれません。マネージャーとして、あなたは明確にあなたの従業員とあなたの期待と目標を伝える必要があります。あなたのスタッフが望む最後のことは、あなたの期待について確信がないことです。これは、あなたが望むものと期待するものとは異なる方法で物事を行うために彼らを導く可能性があり、それは必ずしも彼らのせいではありません。あなたは明確にする必要があります、誰もがこれからの恩恵を受けます。あなたが望むものについてあいまいさが少ないほど、より良いです。あなたの労働力は、彼らの期待されるものを正確に知って感謝しています。
彼らはあなたのdavocatesとチアリーダーであるとして、あなたの従業員との効率的なコミュニケーションは、任意の成功したビジネスを管理するために不可欠です。従業員が幸せになると、職場環境が栄えます。従業員間の信頼をより良く確立するために必要なツールを管理者に提供します。

従業員のパフォーマンスフィードバック

フィードバックは、従業員の健全なインタラクションと肯定的な職場を維持するための重要な従業員管理ツールです。従業員に批判を提供する必要がある場合は、丁重かつ建設的にそうしてください。まず、自分が何をうまくやっているのかを伝え、さらに良いことを提案します。例えば、あなたのウェイトスタッフのメンバーは、訪問者の挨拶の素晴らしい仕事をするかもしれませんが、右の席に料理を届けるときに少し揺れます。前者についての賛辞でリード, その後、彼らは後者に改善することができる方法についての勧告を提供.
従業員が何かに超えているように見える場合は、是非、彼または彼女に知らせてください。みんないい仕事してるって言われたいんだよ肯定的なフィードバックは、成功した従業員管理と全体的な士気に向けて長い道のりを行きます。

従業員インセンティブ

マネージャーは、従業員に報酬を与える必要があります、彼らはビジネスのお金を稼ぐものです。あなたは頻繁に報酬とインセンティブを提供する必要があります。
あなたのスタッフは、非常に多くのカバーで忙しい夜を処理し、次の数日間ある時点で彼らに無料の食事やドリンクを提供することによって彼らに知らせます。これは、経営陣は、彼らが従業員を気にどのくらい表示し、彼らのパフォーマンスとハードワークを認識することができます。正の強化のこのタイプは、彼らは経営上の通知を知っているので、困難なシフトの間に懸命に働くためにインセンティブを与えます。私たちは、あなたのスタッフが高価で非実用的なボーナスを約束するように言っているのではなく、彼らの勤勉に感謝の気持ちを伝えるだけです。これの少しは、長距離での従業員の管理に役立つでしょう。

社文化 社員に

どのような雰囲気を働かせたいですか?あなたのビジネスを何のために知ってもらいたいですか?快適さと規律のバランスを取ることが不可欠です。ユーモアのセンスを表現できるような気分にさせてもらいたいこと、経営もリラックスしていることをスタッフに明確にしましょう。たとえば、レストランを経営している場合は、「その」レストランとして知られたくありません。つまり、経営陣が過度に厳格であるために働くのが悲惨なレストランです。あなたの期待を達成するために真剣に考えているだけでなく、できるだけストレスのない職場を維持することにも興味があることをあなたのスタッフに伝えます。
従業員間の チームワーク は、全体的な企業文化やチームの士気にも影響します。同じ目標に向かって一緒に働く従業員のあなたのチームを取得するためにマネージャーとして重要です。あなたの従業員が仲良くしたり、専門外な方法で対話しない場合、それはあなたの会社の文化を反映し、顧客は気づくでしょう。

効果的なシフトスケジューリング あなたの従業員のスケジューリング

を追跡することは悪名高い頭痛です。このプロセスを快適にするほど、従業員は幸せになり、ビジネスは向上します。多くの企業は、古くて不器用な紙のスケジュールと追跡に頼っています。これにより、経営陣や従業員をイライラさせるミックスアップやミスの可能性が大幅に高まり、ビジネスコストも高まります。スケジュールギリギリに変更しなきゃならんとしたら?スケジュールを確認するためにあなたのビジネスに行くつもりですか?実用的じゃないな
ありがたいことに、最新のテクノロジーは、従業員管理を合理化するさまざまなツールを提供します。デジタル従業員スケジューリングソフトウェアのパワーにより、管理者は、いつでも、場所を問わず物事を最優先に管理することができます。誰かが病気を呼んだの?心配なく、スケジューリングソフトウェアを使用すると、モバイルデバイスやコンピュータにスタッフ名簿を作成し、直前に変更を加えることができます。電話木はもうなく、ギリギリで埋めるために誰かを探して周りの呼び出しはもうありません。スケジューリングソフトウェアを使用すると、いつでも従業員の可用性を把握し、その場で制御して変更を加えることができます。
従業員はまた、従業員のスケジューリングソフトウェアのメリットを享受します。スケジュールソフトウェアを使用すると、従業員はいつでも、どこでも、自分の携帯電話から自分の可用性に変更を加えることができます。アプリ内では、同僚にシフトを入れ替えたり、他の従業員や経営陣に重要な情報を伝えるように簡単に依頼することができます。
従業員管理で失敗した場合、ビジネスに傷ついています。上記の5つの従業員管理のヒントを適切に実行することで、従業員が幸せで成功することを確実にするための大きな一歩を踏み出すことができます。結局社員は商売の顔だなビジネスの他の側面を合理化する方法の詳細については、 在庫管理 に関するこの記事をご覧ください。

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